地缘政治下待遇冰火两重天 日投资澳洲飙升中资锐减

在中国对澳洲投资跌至自2006年以来，除新冠疫期间以外最低水平之际，日本对澳洲的投资却创下历史新高，在2023年达到1338亿澳元的高位，因为在更紧密的政治关系的鼓励下，日本公司越来越多地将澳洲视为一个增长市场。

随着中国在澳洲的投资持续下降，史密夫斐尔律师事务所（Herbert Smith Freehills）和澳洲国立大学的一份新报告显示，2023年日本企业在澳洲的并购交易达到创纪录的53笔。

而本月稍早，毕马威澳洲顾问公司（KPMG Australia ）和雪梨大学的另一份新报告显示，2023年中国对澳洲新增投资降至2006年以来的第二低水平。由于北京对海外支出采取更具战略性的看法，且中国企业对澳洲收紧的外国投资法表现出谨慎态度， 包括澳洲阻止多项中国对澳洲的重大投资项目，中国对澳洲的投资持续下降。

在2023 年，中国对澳洲进一步暴跌36%，至13.4 亿澳元，远低于已锐减的2022 年的21 亿澳元，其中医疗保健行业取代采矿业成为中资对澳投资的关键行业——仅次于新冠疫情高峰期的2021 年，为2006以来第二低水平。这与2009 年中国对澳洲新投资突破210 亿美元（160 亿澳元）的日子相去甚远。

相比之下，2023年日本对澳洲的外国直接投资（FDI）总额创下新纪录，从矿产和能源到人寿保险、医疗保健产品和汽车经销店，投资范围广泛，占澳洲所有外国直接投资的12 %。

新报告的作者之一、史密夫斐尔律师事务所高级顾问威廉姆斯（Ian Williams）告诉《澳洲人报》：「澳洲和日本一直具有互补性」，「但世界已经发生了重大变化，地缘政治力量使澳洲和日本更加紧密地联系在一起。」

「然后，你将其与两国共同的脱碳愿望和实现净零排放的积极目标叠加在一起。澳洲被认为是全球投资组合中一个有吸引力的目的地，因为它政治稳定，市场不断增长，并鼓励日本投资。」

威廉姆斯表示，日本对能源的需求是推动对澳洲投资的力量之一。

他说：「澳洲一直是能源自给自足的，但日本（能源自给自足率）只有12.6%，并且受到1973年石油危机、2011年福岛核事故和持续的乌克兰-俄罗斯战争的伤害，这大大提高了能源价格。」

他表示，日本正在继续投资澳洲的能源，包括液化天然气，但在液氢和液氨的绿色能源专案方面也建立了新的伙伴关系。

虽然日本在澳洲的投资曾经集中在能源和资源领域，包括煤炭和液化天然气，但他表示，近年来，随着日本公司将澳洲视为消费品的增长市场，日本的投资已经大大多样化。

虽然日本的人口正在老龄化和萎缩，但由于大量移民，澳洲的人口继续增长。

过去一年的主要交易包括日本饮料巨头麒麟以19亿澳元收购在澳洲证交所（ASX）上市的维生素和补充剂生产商Blackmores，三菱UFJ信托银行以12亿澳元收购在澳洲证交所上市的股票登记公司Link Group，日本天然气巨头LNG Japan以8.8亿美元（14亿澳元）买下西澳斯卡布罗（Scarborough ）液化天然气开发项目10%的股份，日本花王公司（ Kao）以4.5亿澳元收购护肤品生产商Bondi Sands。日本能源巨头Inpex以3.26亿澳元收购Enel Green Power绿能公司澳洲资产50%的股份，以及日本汽车销售商Sojitz收购澳洲豪车汽车转销商Dutton Motors。

威廉姆斯表示，日本公司在澳洲生产许多最受欢迎的啤酒品牌，而拥有庞大资产负债表的日本公司正在投资澳洲的人寿保险行业。

他说，日本公司也将澳洲视为生物技术领域新技术的来源。

富士胶片、大冢制药、日水、富士通、Angel、小松、日立、三菱日联金融集团、ROHTO 制药和软银机器人最近进行了收购。与此同时，日本企业一直在减持澳洲煤炭行业的股份。

威廉姆斯指出，澳洲和日本之间政治关系的改善，最近随着日本加入与《澳英美安全协定》（AUKUS）联盟的讨论，这种关系得到了进一步的推动，这鼓励了日本公司在澳洲投资。

虽然外国投资审查委员会（FIRB）采取了一些高调的举措来阻止中国在澳洲投资，但威廉姆斯表示，他从未遇到过日本公司的外国投资问题。

「日本对澳洲的投资受到欢迎，因为它巩固了地缘政治关系，并得到了经济的支援。」

报告指出，日本银行已成为澳洲重要的融资提供者，无论是通过单一机构贷款还是在贷款银团市场。

「日本银行已经为澳洲的650多笔交易提供了贷款，包括贸易融资。」

他说，三家日本大型银行是澳洲最大的交易融资提供者之一，仅次于澳洲四大银行。 「在全球金融危机中雷曼兄弟冲击之后，欧洲银行倾向于从澳洲撤出，但它们的角色已经由日本银行填补」。

他说，日本三大贸易公司——三井物产（Mitsui）、三菱（Mitsubishi）和伊藤忠商事（Itochu）——去年在澳洲缴纳了94亿澳元的税款。