Target将并入Kmart，成为一个价值逾100亿澳元的品牌！

随着生活成本不断上升，消费者对物有所值的产品越来越感兴趣，Wesfarmers将Target并入Kmart，创建一个价值100亿澳元的单一业务，以提高收益。

周一下午，Target向员工概述了一项管理层调整，Target董事总经理理查德•皮尔逊（Richard Pearson）在Wesfarmers的医疗部门担任新职务。皮尔森将成为该公司的零售总监，负责该部门的战略和运营方面，包括Priceline连锁店和忠诚计划。伊恩•贝利（Ian Bailey）将继续监督扩大后的Kmart。

伊恩预计，澳人面临的经济形势将更加严峻。

他说：“我们所看到的是，当我们能够持续推出物美价廉的产品时，市场上就会有大量需求。”

他预计Target和Kmart将蓬勃发展，折扣连锁店Best & Less顾客减少，达乐披萨（Domino ‘s Pizza）也是如此，这表明澳大利亚低收入阶层正在削减支出。

澳大利亚证券交易所的零售商Baby Bunting、Adairs、Universal Store和bcf所有者Super Retail Group也显示出疲软的情况。

Kmart首席执行官约翰•高铁里（John Gualtieri）将负责合并后的Kmart和Target门店的日常运营。其他变动还包括集团首席财务官亚历克斯•斯帕斯卡（Aleks Spaseska），他将负责国际供应链、采购和房地产业务。

阿琼·普里（Arjun Puri）将把全部注意力转移到Kmart的本土品牌Anko上，并负责其国际扩张计划。

Kmart的布拉德•布莱斯（Brad Blyth）将继续担任首席信息官，领导技术部门，包括Target一套系统的迁移，作为这一变革的一部分。

伊恩表示，Target和Kmart仍将是独立的面向消费者的品牌，对零售员工没有影响，只有“少量裁员”，主要是在技术和商品领域，并指出所有变化都将发生在后端部门。

他说：“Target和Kmart都是实力雄厚的企业。我不认为我们在做这件事时处于弱势地位。事实恰恰相反。”

伊恩表示，同时经营两家公司，将技术引入Target并获得收益是非常非常困难的。这就是我们决定将两家公司合并的原因。

员工将时间花在产品开发上，而不是行政职责上，从而提高了工作效率，并有助于抵消业务带来的许多成本上升问题。

伊恩于2018年被任命为Kmart的总经理，他在这家零售商的转型中发挥了重要作用。2020年，Wesfarmers在Target裁员，并关闭了一大部分网络，同时一些门店改为Kmart品牌。

这两个品牌不会改变自己的定位，Kmart以价格为导向，Target则主要专注于平价服装和软家具。

Kmart成立于1969年，在维州的Burwood开设了第一家门店， Target于1926年以Geelong布料店起家。2007年，Wesfarmers以193亿澳元收购了Coles Group，并引入了Kmart、Target和Officeworks等子公司。Coles于2018年被分拆，但较小的三家零售商仍留在Wesfarmers集团。

Wesfarmers将于8月份公布全年财务业绩。