软件公司 Atlassian不害怕员工们在疫后的世界里不肯回办公室上班。
这家科技巨头周四发布了首个1000天的关于远程工作的研究。
联合创始人 Mike Cannon-Brookes和Scott Farquhar 说他们认为20年来下的最大赌注是“Team Anywhere”的工作模式,而且承认并不对所有的问题都有答案。
他们决定在这么做的时候展望未来的工作模式,给92%员工决定哪种方式让他们更有效率。
自从2020年来,该司从12个办公场所变成了员工分散在一万多除。
Atlassian的Team Anywhere负责人 Annie Dean说: “分散式工作模式是数码转换的下一代方式。”
Atlassian对其他另外200个大公司的调查发现对于生产率最大的阻碍并非是办公地点,而是一个接一个的会,含糊的优先实现,令人混淆的电邮以及无尽的打扰通知。
99%的高管同意未来的工作模式会更分散。
但这个结果只涵盖所谓的知识员工或那些在线上工作的人,不包括零售、工厂或很多必要服务员工。
对于很多老板来说,关于信任他们看不见的雇员带来紧张。
Dean说:“我们作为一家公司相信在一定的参数下,能做出你该在哪里工作的最佳决定的人就是你。”
事实证明重要的是绩效管理以及对人们如何工作而不是在哪里工作更加规范。
如果一起工作的员工分散在不同的失去,那么他们每天需要至少四个工作小时才能有效率。
住在公司附近的约60%新毕业生每周去办公室一次以上,让他们是办公室出勤率最高的一群。
新进员工和毕业生在面对面工作中获益最多。
数据显示 Atlassians 的员工每年在家工作不需通勤节省下来10天,也就是5亿分钟。
该司发现减少面对面的会议也有好处,但是固定的社交聚集也很重要。
他们的目标是团队每年聚集三次。
Atlassian也在房地产商省钱,因为如果每个人都去办公室的话,他们需要的办公空间要翻倍。
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