随着越来越多的雇主设法限制员工居家办公的能力，远程工作将成为未来十年最突出的劳资关系问题之一。
新研究表明，雇主们比以往任何时候都更强势地要求员工回到办公室工作，甚至考虑对办公室员工和居家办公员工的薪酬作出区分。
超过四分之一（27%）的澳洲雇主在接受律师事务所Herbert Smith Freehills的《未来工作报告》调查时表示，他们将在未来三到五年内考虑在薪资方面区别对待这两类员工，其中13%的雇主同意远程办公人员的薪资和福利都应该减少。
调查显示，绝大多数澳洲企业（83%）预计未来两年内其员工将更多地亲赴现场工作，这一比例高于其他任何地区，全球平均水平为70%。
然而，这与工作者的偏好相冲突，根据澳洲就业和劳资关系法大律师尼尔（Ian Neil SC）的说法，工作者大多喜欢灵活的工作安排。
他认为，雇主和员工将就居家办公的权利展开一场“拉锯战”，劳动力的充沛程度将谁能在分歧中占据上风。
Herbert Smith Freehills的就业律师加斯帕尔（Natalie Gaspar）说，雇主考虑在薪酬上区别对待办公室员工和居家办公员工，以此作为吸引员工返回办公室的激励措施，“并不完全令人惊讶”。
不过，她指出，这种要求与工会所推动的并不一致。
她说：“当然，居家办公实际上需要自行承担更多开销，完全居家办公的人需要自己支付煤气费、电费和上网费…而且雇主需要提供的办公空间也更少。” 澳洲总工会（ACTU）主席奥尼尔（Michele O‘Neil）认为，居家办公的人不应在薪酬或待遇上吃亏。
她说：“无论员工是在办公桌前还是在厨房餐桌上工作，他们都应该获得公平的薪酬、安全健康的工作环境以及在工作和生活之间划清界限的能力。”
“现在，工作者的薪资甚至都赶不上通胀，在生活成本危机下，雇主应该寻求增加而不是削减员工的薪酬。”
7 月，社区与公共部门工会（CPSU）与澳洲公共服务委员会达成协议，允许所有公务员申请弹性工作安排。
加斯帕尔认为，过去一年的立法变化为“集体行动”壮了胆。钟摆已经摆回了有利于工作者的方向。
加斯帕尔认为，重视职场文化是推动员工返回办公室的部分原因。
她说：“人们认识到，合作可以带来丰富的内容，在这样的环境中，员工可以更加有机地进行学习。”
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