合作社或可填补供应链缺口 技术资金和建议助地区发展

有行业顶尖机构表示，社区所有制企业可能是应对疫情引发的供应链问题的答案，尤其是在澳洲偏远地区更是如此，这个在经济中“缺失的中间环节”应该在下一次联邦预算中得到支持。

合作社和互助商业委员会BCCM周一表示，尤其是在制造业和金融业，通过使用发展中大型企业的种子资金可以产生经济和社会效益。

BCCM行政总裁莫里森说，由于新冠大流行疫情，人和企业一直在向偏远地区转移，为了发展的偏远地区的利益，确保其价值至关重要，社区所有制企业也可能是应对疫情引发的供应链问题的答案。

根据一个资金充足的“繁荣偏远地区”项目的预算宣传，合作模式将会成为一种替代性经济发展战略，目前该模式在澳洲还未得到足够的应用。

澳洲可能希望类似德国的中型商业企业Mittelstand，或义大利式的Emilia Romagna或西班牙式的Basque Region。

BCCM说，HunterNet合作社是一个由中小型企业组成的产业集群，该集群在纽卡素Newcastle的制造业基地发挥了重要作用，可能成为澳洲偏远地区发展的典范。

合作社是一种“秘密调味品”，合作社内成员可以获得团体培训、网络和宣传支持，以及对任何一家公司都无法承受的大型合同进行联合投标。

莫里森说，通过合作可以填补澳洲制造业缺失的中间环节。

HunterNet合作社成立于必和必拓BHP离开纽卡素和重大经济动盪时期，现在该合作社代表著200家成员企业，在制造业、工程和国防行业共有70000名员工，总收入超过800亿元。

另一个例子是南澳的Fleurieu Peninsula的一个合作社，该合作社意图重开一个封存的当地屠宰场。和传统农业合作社不同，该合作社由工人、批发和零售客户以及初级生产者共同拥有。

目前，该合作组织正在寻求从成员处筹集120万元，使用所谓的合作资本组织重新开放屠宰场，并建立一个从“围场到盘子”的品牌。

BCCM说，更多的区域合作可以带来私人投资，并获得正确的技术支援和商业建议。

提交的意见说，有了合作社部门的蓬勃发展及其在各地区的“乘数效应”，政府2030年实现1000亿元规模农业部门的目标也将更容易实现。

BCCM代表了包括60,000家企业在内的1,100多万个个人会员。