澳洲的大学2022年亏损13亿，但校长们的年薪还照拿百万澳元

澳洲各间大学2022年录得历史上最糟糕的财务业绩，共亏损13亿澳元。

在澳洲的29大学公布他们2022年的财务状况里，只有五所大学是有盈余的，仅有一所大学与前一年相比改善了财务状况。

专家将这种极端的波动归因于新冠大流行病，该疫情对一些大学的国际学生收入造成了严重影响，但并非所有大学都受到了同样的影响。

在新冠大流行期间，不少大学还趁机裁员和削减成本，使2020-21年度实现了盈余。

2021年，各间大学估计至少裁员了2.7万人。

不过，大多数机构不得不在2022年重新雇佣员工，因为校园生活和面对面教学恢复了一定的正常水平。

新州的10所大学中，只有一所在2022年度实现盈余。悉尼大学盈余3.02亿澳元，但比2021年盈余少了7亿澳元。

维州也出现了类似的情况，只有一所大学La Trobe大学实现了盈余，盈余为3800万澳元。

然而，由于澳洲高等教育部门的会计协议中计入一次性拨款和支付（例如用于研究和慈善事业的款项），La Trobe大学之所以能够实现盈余，是因为获得了4500万澳元的自闭症研究捐款。

各间大学的巨额亏损，对大学校长的薪水并没有产生太大影响。

2022年，全澳有10位大学校长的薪水超过一百万澳元。

其中墨尔本大学的Duncan Maskell 是最高薪酬者，他的年薪为150万澳元，与2021年相同。

年薪百万的10位大学校长中，有5位年薪超过百万澳元的是女性校长。

加薪最多的大学校长是La Trobe的John Dewar

皇家墨尔本理工大学的Alec Cameron

Wollongong大学的Patricia Davidson

纽卡斯尔大学的Alex Zelinksy

科廷大学的Harlene Hayne。

年度报告揭示了过去三年大多数高等教育机构所经历的非同寻常的高低起伏。

例如，昆士兰大学在2022年录得3.11亿澳元的亏损，在2021年实现了3.42亿澳元的盈余，他们在2020年则盈余1.08亿澳元。

新南威尔士大学在去年录得1.69亿澳元的亏损，而在2021年则实现了3.06亿澳元的盈余，2020年亏损了1920万澳元。

澳洲国立大学的高等教育政策专家Andrew Norton表示，令人惊讶的是2021年的数据，而不是2022年的数据。

Andrew Norton表示，2021年的积极结果和巨额盈余，包括悉尼大学超过10亿澳元的盈余，是由联邦政府斥资10亿澳元用于研究所带来的人为提振。

这些数字还得益于大规模员工裁员和削减成本计划，超出预期的国际学生人数，以及出售IDP教育股票所带来的意外收益。

海外来的留学生对各间大学的财政状况至关重要

年度报告显示，在过去四年中，新冠大流行病对机构命运的剧变起到了核心作用，封闭的边境使学生留在了自己的国家。

昆士兰科技大学在2022年的国际学生收入为1.63亿澳元，不到2019年3.89亿澳元的一半。

同期，Deakin大学的收入从4.12亿澳元下降到2.22亿澳元，Griffith大学从3.55亿澳元下降到1.79亿澳元，Federation大学从1.5亿澳元下降到5900万澳元。

然而，悉尼大学和RMIT大学逆势而行，前者在2022年的国际学生收入达到了14亿澳元，而2019年为11亿澳元。RMIT大学的收入从5.22亿澳元增加到了5.41亿澳元。

总体而言，拥有大量中国学生的大学比拥有大量印度学生的大学表现更好，前者在在线学习方面表现出韧性。

许多印度学生要么辍学，要么将学业转移到加拿大，希望获得永久居留权。

Andrew Norton表示，国内学生需求的下降也是一个因素。

强劲的就业市场使得学生，尤其是成年学生，更倾向于选择工作而非大学教育，因为教育需求在很大程度上是逆周期的。

经济越疲软，对大学的需求越强，反之亦然。

Andrew Norton说，澳洲国内学生的需求下降了5%。有多种迹象显示对高等教育的需求疲软。

新南威尔士大学在一份声明中表示，其1.69亿澳元的亏损与迄今为止大多数澳洲公立大学录得的亏损相符。

新南威尔士大学指出，减少的国际学生收入、返校教学的成本，通货膨胀和市场不稳定性对收入产生了影响。

所有大学都报告了澳洲联邦政府对高等教育拨款的下降。

先前的报道称全日制付费研究生课程的需求不旺盛，这一观点似乎是正确的，一些大学受到的冲击比其他大学更大。

令人困惑的是，四所亏损最大的大学也有更高的付费研究生学生收入。

Andrew Norton表示，他预计国内学生数量需要几年时间才能恢复到之前的水平。

但从2025年开始，他们将受到前财长Peter Costello鼓励生孩子奖金一代的推动，这一代人即将达到上大学的年龄。

还有六所大学尚未公布他们的2022年业绩。