据澳洲广播公司报道，在线零售商Shein和Temu今年在澳洲的销售额有望突破20亿澳元，但它们的迅速崛起是以牺牲当地企业为代价的，因为当地企业无法在价格上竞争，也无法与他们不懈的广告策略相匹配。
Roy Morgan研究显示，每月有超过200万澳洲人在Temu和Shein购物，这些零售商以销售低价的家居用品、电子产品和服装而闻名。
Roy Morgan执行长Michele Levine说：“在这些平台上购物的人非常多。” 但这两家零售商之间也存在差异。平均每月有120万澳洲人在Temu购物，而有77万人在Shein上购物。
Levine表示：“根据我们的调查估计，Shein的年销售额可能超过10亿澳元，Temu的年销售额为13亿澳元。”
Roy Morgan的研究还发现，在Temu和Shein购物的人不仅仅是“注重预算的群体”，还包括年轻的父母、大家庭和退休的澳洲人。
David Jones购物者在Temu购物的可能性是普通澳洲的两倍，在Shein购物的可能性是普通澳洲人的三倍，Levine 女士推测，这是因为某些购物者群体能够“承受”从新品牌购买商品所带来的风险。
“我们看到一些很有能力的人在David Jones购物，也在Temu和Shein购物，我还怀疑，那些真正陷入困境的人可能会对这些品牌有点怀疑，因为他们无法再承受任何损失了。”
Temu 是澳洲电商领域相对较新的参与者，于12个月前进入澳洲，并在社交媒体上投放了大量广告，但它很快就成为澳洲App Store和Google Play中下载次数最多的应用程序。
目前尚不清楚Temu在澳洲的广告支出有多少，但投资和咨询集团 Jarden 对腾讯数据的分析表明，该公司每天在Meta和谷歌上的广告支出高达1000万美元（折合1520万澳元），据估计，2023年的营销预算为20-30亿美元（折合30-45亿澳元）。
根据 Jarden 的分析，亚马逊是澳洲当地访问量最大的零售网站，到2023年线上销售份额超过10%，而 Temu 在不到12个月后就跻身访问量最大的20家网站之列。
尽管Temu在澳洲还处于起步阶段，Jarden指出，这家线上零售商正在与亚马逊并列，成为当地电商领域未来的主导者。
该咨询公司1月份发布的报告预测，今年亚马逊和Temu销售的商品总价值将超过60亿澳元，占澳洲所有线上零售商预计销售的产品总价值的40%左右。
Jarden 还估计，亚马逊和Temu今年将合计占澳洲在线销售额的16%以上。
Temu的意思是“Team Up，Price Down”，公司于2022年9月在波士顿成立，隶属于拼多多控股（拼多多是中国热门线上零售平台拼多多的母公司）。
Temu 进入美国后，于去年3月扩张到澳洲，目前已进入约 50 个国家或地区。
Temu 的网站和应用程序承诺提供线上零售体验，让客户能够“像亿万富翁一样购物”，提供超便宜的商品（有些商品仅89分），品类广泛，包括时尚、家居装饰、电子产品、工艺用品和电动工具。
相比之下，Shein由亿万富翁Sky Xu于2012年在中国创立，现已发展成为全球最大的时装零售商，总部位于新加坡。
Shein在其网站上将自己称为“全球在线时尚和生活方式零售商”，直接向 150 多个国家的客户销售产品。
对于澳洲零售商协会的Paul Zahra来说，Temu和Shein造成的破坏对于竞争激烈的零售业来说并不是什么新鲜事。
“生活成本无疑推动了Shein和Temu的出现，随着生活成本压力的增加，许多澳洲人将青睐成本较低的产品，最大的问题是这种轨迹或这种结构性转变能否持续下去。”
Zahra表示，他对折扣商家在如此短的时间内占据如此主导地位感到惊讶。
他说：“他们很快就覆盖了大众消费者群体，不仅是年轻消费者追求更便宜的商品，而且是几代人，甚至还有退休人员从生活成本的角度来看这是一个机会。可能不仅仅是有家庭预算压力的人，也可能是那些喜欢购物、喜欢购买小玩意或讨价还价的人，而且这个数字还在增长。每个零售商都会受到Temu和Shein成功的影响。”
Zahra表示，当地零售业正在等待时机，看看Shein和Temu 是否会在起步阶段就崩溃，或者在澳洲更广阔的电商领域站稳脚跟，成为亚马逊和eBay所做的那样。 “我们只能拭目以待。”
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