IPO业务自动化来势汹汹 高盛自动化项目进展神速

 

几年前， 高盛集团领导层仔细审视了该行对首次公开​​发行(IPO)业务的操作方法。他们将每笔交易细分成127个步骤，然后判断能以计算机代替人工的步骤有多少。

到目前为止，答案是大约占到了一半。

距离该公司宣布打算重新设计华尔街最赚钱的业务之一时隔21个月后，这个项目已经能帮助人工减少长期以来投入成千上万个小时完成的工作。现在，基于计算机的Deal Link界面可以取代从业者代代相传的非正式的展业步骤，负责安排和跟踪法律、合规审查，填写表格并生成报告。

高盛高管在近期采访中所描述的相关进展，展示了大型投行推广自动化的速度之快。该行业既面临着提高盈利能力的巨大压力，又要对付 不愿一天工作18个小时的年轻员工。高盛高管们表示他们正以新技术来解放人力，特别是解放初级银行家，以便他们专注于更能令人满意的工作。这可能有助于减缓人才流向私募股权公司、谷歌等科技界巨头和热门初创企业。

点点鼠标

自动化审核是高盛银行家 George Lee的成果。他在三年前出任高盛投行部的首席信息官。自那时起，他就专注于两个关键目标：将银行家的工作流程数字化，利用科技来增强客户咨询业务。

一开始，Lee和他的团队瞄准了最明显的突破口：每次IPO开始时，年轻的银行家们通常要花费大量精力做打电话，发电子邮件及其他诸如此类的例行任务。例如打电话给合规部门审查潜在冲突，联系法务部门分配律师，编写会议安排计划书等等。

现在，在这个新的应用程序中点点鼠标，就能完成上述一切任务。应用程序中一步一步的指导代替了专门的培训材料和口口相传。通过超文本链接，可以调用相关程序或填写表格。不同表格共用的信息能够自动生成。