布里斯班在1974年、2011年和今年都遭受了严重的洪灾,作为布里斯班市议会2022年2月发布的洪灾行动计划的一部分,布里斯班可能会成为昆州第一个抗洪设计和建筑卓越中心。
该中心将游说昆州和联邦政府修改建筑法规,以包括抗洪设计。
周五,澳洲保险委员会(Insurance Council of Australia)发布的数据显示,昆州和新州2-3月的洪水事件是澳洲史上第二大最昂贵的自然灾害,甚至超过了1974年在达尔文发生的特雷西旋风。
今年51.34亿澳元的洪水账单仅次于1999年悉尼的冰雹,后者造成了55亿澳元的损失。
布里斯班市府的维修和新工程账单“超过3亿澳元”,但该市的总成本——由联邦和州的自然灾害资金分摊——为6亿澳元。
周六,市长施林纳(Adrian Schrinner)和议会基础设施委员会主席韦恩斯(Cr Andrew Wines)发布了一份包含51项任务的洪水恢复行动计划。
这些任务包括搬迁和合并Jindalee Pool和Finsbury Park曲棍球场。
在今年和2011年的洪水中,河上的浮桥都被从停泊处扯了下来,在与州政府共同制定的战略中,浮桥将获得更好地设计和建造。
此外,市府建议在2024年5月前重新评估易受洪水影响地区的土地使用情况,包括商业和工业用途,以提高抗洪能力。
令人惊讶的是,尽管前州长德泽西(Paul de Jersey)在2022年5月对布里斯班市府在2月的洪水中的行动进行了报告,但行动计划对改善这两个洪水预警系统几乎没有作出评论。
施林纳同意国家预警系统仍然是“一个令人关注的问题”,因为它是在2019年丛林火灾季节后由联邦政府开发的,由州政府资助和管理,而“地方市府则可以访问”。
同时,布里斯班市议会自己的“注册”短信警告系统只有14%的居民注册。
“国家预警系统强制向民众的手机发送警告短信,这是一件好事,但不幸的是,我们看到人们收到信息的延迟时间非常长,这是不可接受的。”施林纳解释说,该系统“每次批量发送5万条短信”,“但现在,我们是一个拥有120万人口的城市——信息传导的时间太长了,该系统需要精简”。
施林纳说,市府旨在与联邦和州政府发展伙伴关系,以反映降雨数据、预测和洪水警报的变化。
行动计划涵盖了德泽西报告中涉及的许多领域,但增加了改进的时间表,以使城市更具抗洪能力。
该行动计划还包括一个小企业援助战略,其中市府工作人员将提供建议。施林纳说,这可能包括对企业电力供应设计的基本改变,或在墙壁装修中使用抗洪材料。
澳洲保险委员会(ICA)的数据显示,受2月至3月昆州东南部、新州Northern Rivers和其他地区的洪水影响,保险公司已经向投保人支付了超过20亿澳元。
ICA说,以澳元计算,23万项索赔中的近四成已经理赔,现在略高于36%的索赔已经结束。
平均索赔额为2.2万澳元,个人索赔均值为1.7万澳元,商业索赔为7.1万澳元。
布里斯班市府51点洪灾复原行动计划要点:
2022年9月前
完成公园、自行车道、水路和排水系统的维修。
确定替代地点并改善沙袋分发方式
2023年5月前
为小企业制定抗洪建议计划
2023年12月前
更换CityCat Beenung-urrung
2024年5月前
审查城市规划,进行必要的修改,以改善洪水测绘,储存危险品和确认滑坡区
重新评估易受洪水影响的商业区和工业区的土地使用,以提高抗洪能力
到2024年6月
更换Jindalee的Kooringal Drive Bridge和Aspley的Hawera Bridge。
2024年12月
对Clayfield的Kalinga Park游乐场和Indooroopilly的Taylor Bridge进行最后整修。
正在进行的审查
审查电气信号、公共照明和浮桥中使用的材料类型。 在能源供应商的帮助下,将被淹没的能源基础设施重新安置在洪水位之外。
搬迁Wilston SES仓库、Jindalee Pool和Seven Hills的Maiwela Street桥梁,因为这些地方经常被淹。
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