不断上升的利率和不断膨胀的能源账单并没有削弱澳洲人的精神,在员工体验平台WorkL开展的全球调查中,澳洲人保持了全球第三的职场幸福感和参与度。
澳洲人在工作中的快乐程度仅次于美国人和新西兰人,参与度为73%,高于英国人(72%)。 WorkL分析了来自105个国家3万家组织30多万人的工作场所幸福感测试数据。
“一个理想的快乐工作场所好比一段旅程,”WorkL创始人普莱斯(Mark Price)说,“随着管理人员与员工不断流动,要实现这样的工作场所是很难的。这是你必须不断权衡与努力的事情之一。”
在他看来,理想的工作场所应该在WorkL衡量劳动力的六个标准之间取得平衡:奖励和认可;信息共享;赋权、福利、灌输自豪感和工作满意度。
考虑到许多企业正在经历通货膨胀和人才短缺带来的经济动荡,它们在职场幸福感方面还需付出大量努力,因为这与生产力、创收和利润直接相关,Price在《2024年澳洲最佳工作场所》调查前夕说。
《澳洲人报》正与WorkL合作开展这项调查,调查面向澳洲的企业及其员工个人。
WorkL为参与调查的机构提供了一个关于其员工队伍中关键人员参与度和幸福感水平的动态数据仪表板。
WorkL的全球调查显示,组织在实现自身幸福和经济成功的道路上面临的最大障碍是员工离职的风险,或者说想要离开该组织的员工比例。
在澳洲组织中,离职风险合计为43%,这意味着近一半的员工有可能在未来6个月内离开。离职风险会迫使企业承受一定的人力成本,因为招聘新的人才并确保他们能够积极参与到职场中是一项昂贵的工作。
普莱斯说:“组织必须努力研究如何减少员工离职的风险以留住人才。高水平的人员流动导致了恶性循环。有很多证据表明,一支快乐且参与度高的员工队伍会更加成功。”
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