“混合用途，零售+公寓”开发模式助力Aldi卖场发展

 

德国最大的连锁超市阿尔迪（Aldi）在澳大利亚的投资地产组合价值接近20亿澳元，在坐享资本升值的同时为旗下超市门店租期提供了保障。

 

作为德国最大的连锁超市Aldi拥有469家卖场，年销售额超过100亿澳元。自2001年进入澳大利亚市场以来，Aldi在房产局登记在册的就有365处地契。此外在寸土寸金的墨尔本和悉尼两地，Aldi采用的是混合用途开发策略。这一开发策略也是其他竞争卖场如Coles和Woolworths所常用的方式。

 

例如，年初Woolworths斥资5000万澳元买下了澳大利亚广播公司（ABC）位于墨尔本市郊Elsternwick的多处工作室，以“混合用途、零售加公寓”的开发方式递交了规划审批申请。如果获得批件，该处地块就会开发成一个具有长期租赁保障的Woolworths大卖场。

 

Aldi投资管线

 

目前Aldi正在着手进行悉尼的Narellan开发项目。该开发项目除了包括一个Aldi卖场和停车场外，还包括用于出租给其他商家的3家门店。在很多地产中介看来，此举对Aldi而言意义重大。JLL公司副总裁Tom Noonan就说道：”对于零售商而言，自有物业具有很多的优势。”

 

Aldi发言人说道：“寻找适合Aldi门店地块，尤其是在悉尼和墨尔本的内城区已经越来越难。混合用途开发方式是一个不错的解决方案。通过混合用途开发项目，地下空间可用作像Aldi这样的零售卖场，地上楼层则用作商用办公或民用住宅。”

 

在澳大利亚竞争与消费者委员会（ACCC）前主席Graeme Samuel看来，Aldi的房产投资组合是“一种公认的不错的投资战略”他说“德国人喜欢自持物业，而不是租赁方式。如果我是Aldi老板，我也会采取同样的战略。”

 

“此前，很多超级连锁卖场（如Woolworths 和 Coles）往往从卖场选址的策略出发成功地将Aldi、Harris Farms等竞争对手挡在了外面。他们往往通过在一些非主要商圈地区购置合适地块，然后在该地块附近营造零售商圈。以这样的方式，资产增值速度往往更快。因此，如果你购买可用于混合用途开发的地块，然后在这样的地块上建一个Aldi超级卖场，并完善配套商业设施，你会发现这个地块的价值随着就会马上升值，而你所打造的其实是一个颇具价值的零售商圈。” 

 

战略试验

 

Aldi发言人表示，这样的开发战略并不是Aldi的首次试验。他说：“澳大利亚很多地方，我们看到Aldi门店已经纳入到了混用用途开发项目中。我们无法建立独立的Aldi卖场，同时在目前的商业中心地带也无法租赁到合适的卖场空间。因此进驻混合用途开发项目是我们早已进行的战略。”

 

澳大利亚Colliers地产公司零售业务负责人Michael Bate表示，Aldi的这一战略已在维州、新州和昆州等地有所渗透。他说：“换而言之，这种战略往往意味着在维州、新州和昆州开发属于自己的零售中心。Aldi在建立自己的卖场的同时还会配套建设几家精品店。这些精品店可为项目带来长期的价值。Aldi以相同的模式在全球开发了很多这样的购物中心。“

 

他说：“德国人喜欢自有物业，而不是租赁。租赁往往是他们的最后备选方案。”

 

目前，Aldi方面尚未就以下问题进行回复即：自有物业门店所占比例是多少？公司开发了多少个项目？什么时候开始采取的开发战略？开发速度是否有所加快？