胡乱承诺不加息「报应」来了！RBA行长面临政治清算

澳储行（RBA）行长罗伊（Philip Lowe）正面临清算。

两次重大的政策失误，一个要求RBA提高透明度的选民群体，以及一个担心储RBA正在增加数百万人财务痛苦的政界，对罗伊本人和RBA来说，所有最糟糕的时机都交汇在了一起。

到3月31日，财相查尔莫斯（Jim Chalmers）将收到一个独立小组的报告，该小组负责进行自1980年代初以来对RBA的首次外部审查。

不久之后，查尔默斯将不得不决定是否延长罗伊的七年任期，该任期将于9月初结束。

这次审查是两党共同的想法，部分原因是RBA在大流行前未能达到通胀目标。但它现在被RBA的批评者用来强调该行的缺点，这些缺点促使其追猎通胀之龙，在全澳范围内造成损害。

联邦政府已经责成该审查小组对照RBA自身的目标来审视其表现。

目前，通货膨胀率远远高于RBA 2-3%的目标。其中一些通货膨胀是RBA无法控制的，但很大一部分不是。该行在过去的九次董事会上都提高了利率，这表明它知道自己在2022年初误判了通胀威胁。

雪上加霜的是，罗伊一直对公众声称利率可能会在2024年前保持不变。

但是，在新冠以前之前，RBA也没能达到其关键的通胀目标，因为它将利率维持在过高的水平，而且时间过长。这一错误决策的代价是有大约25万个工作岗位流失。

这就是RBA在短时间内犯下的两个巨大的政策错误。 审查也在关注RBA的治理，其中包括组织内辩论的独立性和问责制。这也延伸到了银行董事会，最近，一些RBA的批评者吐槽说，董事们只是坐在那里，等着每个月开会时有人给他们端上Tim Tams饼干。

然而，如果你认为应该对RBA的整个管理层和董事会问责，那么一些责任必须由巴纳巴（Mark Barnaba）、克雷克（Wendy Craik）、哈珀（Ian Harper）、休森（Carolyn Hewson）、财政部秘书长肯尼迪（Steven Kennedy）、施瓦茨（Carol Schwartz）和沃特金斯（Alison Watkins）共同承担。

巴纳巴、克雷克、哈珀和施瓦茨在疫情前也都是董事会成员，他们在任时，RBA向经中注入了数千亿澳元（在创纪录的低利率之上），这些都是造成现在澳洲不得不与通胀苦战的原因。

审查的另一个方面是RBA的整体文化、领导力和招聘。 如果审查围绕组织文化提出任何建议，那么一个显而易见的问题就是，谁最有资格改善RBA的文化。自1980年以来，除了两年之外，罗伊一直在该银行工作，而副行长布洛克（Michele Bullock）自1985年以来一直在RBA工作。

一家私营企业（比方说，一家大型商业银行）如果收到一份独立报告，说该银行的首席执行官“不务正业”，那么它肯定不会再用此人。

去年，澳洲选民就对前总理莫里森（Scott Morrison）下达了严厉的裁决，尽管莫里森承认，虽然自己的领导风格有点像推土机，但他可以改。

在罗伊领导RBA期间，该银行对于阐释自己和自身的想法更加开放。 然而，在12月6日和2月7日的会议期间，RBA决定不公开谈论货币政策，从而破坏了这种惯性。这是五年来的第一次，罗伊决定不发表一场概述他对未来12个月澳洲经济想法的演说。

他本可以在演讲说提醒借款人，告诉他们抵押贷款的利息可能会持续上升。相反，罗伊决定等到本周在两个国会委员会面前作证时再解释RBA的想法。

这一决定原本情有可原——直到《澳洲金融评论报》的一篇报道揭露，罗伊向全澳商业银行的交易员做了一次私人简报，恰好在债券收益率上升的时候。 自1澳元纸币时代以来对RBA的首次独立审查将提出影响深远的建议。

查尔莫斯很快就不得不决定谁将是监督这些变化的最佳人选。