澳大利亚应对新冠病毒爆发将花费超过3200亿澳元，但一位专家认为，第二波经济损失甚至可能超过这一数字。
格拉坦研究所(Grattan Institute)家庭金融项目负责人科茨（Brendan Coates）表示，COVID-19对经济的冲击是前所未有的，肯定比大萧条以来所见的冲击都要大。
他说，经济合作与发展组织(OECD)等组织估计，此次危机已削减了全球四分之一的经济活动。
而到目前为止，澳大利亚已经“消化”了公共卫生危机的直接成本，包括3200亿澳元的政府救助计划，如1300亿澳元的JobKeeper补贴。
但还有可能出现更糟糕的“第二轮”影响。
这是企业和个人缩减开支和投资的结果，即使他们没有受到新冠病毒限制的影响，但这将给经济带来更大的压力。 “消费者信心已经崩溃，”科茨表示。
在截至3月29日的一周，ANZ-Roy Morgan消费者信心指数跌至近50年历史的最低水平。
科茨说，“随着刺激计划的出台，这一数字略有回升。但仍处于低位，因此这暗示(刺激计划)在恢复信心方面做得不够。”
第二轮影响的可能性也可以从澳大利亚统计局的数据中看出。
科茨表示，数据显示，营业额受到冲击的企业数量，超过了直接受到社交隔离措施影响的企业数量。
科茨还说，一旦澳大利亚的“最后阶段”变得更加明朗，他们将在未来几周内对长期经济冲击有更多了解。
当局目前正在考虑放宽澳大利亚社会限制的最佳方式，以及如何结束封锁。
科茨认为，与较长时间的封锁相比，“短期、急剧”封锁以消灭病毒的措施对经济活动的影响将是最低的。
未来几周将有更多消息公布，专家将观察新加坡、日本和中国等国的情况，以及他们能否在放宽限制后控制感染率。
科茨认为，如果总理莫里森(Scott Morrison)在6个月后坚持他提出的“迅速撤回”（snapback）纾困计划的建议，第二轮经济影响可能会进一步恶化。
“我们很可能会陷入一场相当严重的衰退–失业率需要很长时间才能恢复。
如果我们期望只从经济支持然后直接恢复到正常水平，而不采取一些中间政策，我们会发现这个问题将变得更糟。”
总的来说，科茨表示，澳大利亚可能会负债5000亿澳元摆脱危机，而且已经有人在讨论谁最终必须偿还这笔债务。
他说，“未来几代人将为此付出代价，我们很快就会提高一些税收。”
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