（中央社洛杉矶7日综合外电报导）苹果执行长库克（Tim Cook）3月底抵达中国， 展开COVID-19（2019冠状病毒疾病）疫情爆发以来首次公开访问时，精准拿捏与所有人士的会面，宛若这是一趟高阶外交之旅。
库克带着同僚前往北京的苹果零售店，并私下与中国高层政府官员会面，商讨苹果在中国营运。
库克在中国官方赞助的科技论坛上表示，「我认为这是一种双方都很满意的共生关 系」。
他也宣布加码人民币1亿元（约新台币4.41亿元）用于加强中国农村教育。
彭博报导，库克在苹果公司的职涯重大成就之一就是他致力建立与中国的关系，相较于其他美国科技大厂显得异常积极。
过去20多年，苹果在中国打造了庞大的制造与组装业务，牵涉数千个商业伙伴。
中国目前有40多家苹果分店。包含台湾和香港在内的大中华地区，替苹果的整体营收贡献约20%。 然而，苹果供应链当中的「中国配方」近来正面临前所未见的巨大压力。
即使库克与北京交好，根据多名熟悉苹果营运的知情人士透露，苹果高层仍努力与其他国家 发展关系，以降低对中国的依赖。
美国前总统川普时期，美中贸易关系紧张，苹果面临紧急分散供应链的压力，而情势在疫情爆发后更为迫切。
苹果选中印度生产iPhone和配件，越南组装AirPods和Mac电脑，马来西亚生产部分 Mac电脑，爱尔兰则生产较简单的产品。
苹果营运部门主管已指示员工，要集中为了2024年即将推出的更多新产品，在中国以外地区扩大采购零组件与建立生产线，但苹果也打算保留在中国的广泛布局。
受围绕台湾的地缘政治紧张关系影响，苹果正在设法逐步降低对台湾的依赖。苹果所有产品中重要的半导体几乎都来自台湾的台积电。
这方面的行动进展较慢，苹果 准备从2024年开始，向台积电位于美国亚历桑纳州的新厂采购少量晶片。 改变晶片产地比起迁移组装线困难，然而，鉴于台湾的产能没有明确替代方桉，只得这么应对。
知情人士表示，根据苹果推估，如果台湾的晶片产量减少，可能需要 花上近一年才能推动零组件产量回升。 不过，苹果依旧小心布局。苹果领导层忧心如果向其他国家转移太多产能，或转移 速度太快，中国可能会对苹果实施报复。
在民族主义高涨的情况下，中国消费者可 能抵制美国设计的商品。
苹果也担心越南等国是否能保证高标准的生产质量，尤其 是马来西亚。
苹果内部对于转移部分制造和组装线已经试验了超过10年。举例来说，2012年，苹果和最大代工厂富士康合作在巴西生产部分iPhone手机，以规避进口产品关税。
另一项持续更久的转移计划发生在2017年，苹果当时把部分低端的iPhone转移到印度生产。 但整体来看，这并没有削弱苹果和中国的关系。
彭博行业研究（Bloomberg Intelligence）分析发现，在2017至2020年间，苹果的中国供应商数量增加，同期 在部分国家的供应商则减少。
这些计划自那时起缓步发展，直到现在构成苹果把重要生产线转移到中国以外地区的基础。
苹果最具雄心的计划在印度，打算将多家合作伙伴一起生产iPhone、AirPods和 Apple Pencil，以及Apple Watch、iPad和Mac电脑的零组件。
苹果已经委托台湾的3家主要代工厂在印度生产这些产品，包括富士康、和硕和纬创。
苹果最近还在印度引进另一家重要供应商Tata，负责生产iPhone的外壳以及最终组装。
2022年，苹果生产的2亿支iPhone有超过650万支在印度生产，目标在2023年将这个数字提高至1000万。
相关参与者认为，2024年在印度生产的iPhone将会突破1500万 支。
部分人士认为，如果苹果以最积极的速度布局，在2025年前可将高达25%的iPhone产能转移至印度。
苹果也有将iPad和Apple Watch转移至印度生产的初步讨论，但知情人士表示，这不太可能在近期内发生。
过去几年，苹果最新一代iPhone都先在中国制造，然后逐步转往印度。但接下来发行的iPhone 15预料将首度同步自中国和印度发货，不过iPhone 15 Plus和iPhone 15 Pro仍将只在中国生产。
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