资金紧张的维多利亚州政府正在考虑 Melbourne Water 的未来,已要求少数几家咨询和顾问公司思考如何协助其进行战略规划。
据知情人士透露,EY 最终被任命研究这家公用事业公司的选项,该公司运营着近180亿澳元的管道、工厂和其他基础设施。这些知情人士要求匿名。

Melbourne Water 拥有超过180亿澳元的资产。William Davis 摄
EY 的具体任务清单尚不清楚,但预计该公司将研究 Melbourne Water 的战略选项,可能延伸至出售或变现其部分或全部资产。值得注意的是,尚未任命任何投资银行,也没有迹象表明全面私有化正在酝酿之中。
尽管如此,对于 Allan 政府而言,任何释放 Melbourne Water 内数十亿资金的举措都将是一个重大动作,鉴于工党众所周知的反对出售公共资产的立场。
EY 拒绝置评;一位政府女发言人未回应关于 Melbourne Water 计划的多次置评请求。
围绕政府拥有的资产寻求广泛建议通常是一个明确的信号,表明正在考虑资产出售或私有化——即使只是在理论上——而基础设施交易撮合者非常清楚,出售水务资产远比出售港口、道路或登记处更为敏感。
在时任州长 Daniel Andrews 的领导下,维多利亚州政府此前曾探讨过私有化资产。几年前,它聘请 Ad Astra Corporate Advisory 盘点可以帮助偿还不断膨胀债务的资产清单。Ad Astra 曾为维多利亚州较小的数字登记处——如出生、死亡和婚姻登记——寻找买家兴趣,但这些计划最终不了了之,登记处仍归公有。
2016年,维多利亚州以97亿澳元出售了墨尔本港50年租约,并于2022年以79亿澳元出售了机动车登记处 VicRoads 40年特许经营权。其土地所有权登记处也以29亿澳元私有化。
维多利亚州的债务已达到约2150亿澳元,占州生产总值的30%。信用评级机构 Moody’s 预测,到本十年末,维多利亚州每10澳元收入中将有1澳元用于支付利息。
根据 Melbourne Water 的最新申报文件,截至去年6月30日的12个月内,该公司报告收入21亿澳元,实现利润8170万澳元。
新南威尔士州前联盟党政府也曾努力研究 Sydney Water 是否可以变现,KPMG 于2020年准备的一份报告指出,该公用事业公司”缺乏承担所有正在考虑的水务及其他资本项目的能力”。尽管聘请了顾问,但政府否认正在考虑 Sydney Water 的任何私有化。
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