悉尼大学的一份内部报告严厉批评校内存在多层级管理、学生支持服务薄弱以及官僚效率低下的问题。
教职员工担心，上周发布的讨论文件是为裁员铺路的第一步。
今年以来，多所财政紧张的新州大学都已采取裁员措施。
与其它大学入学人数下降不同，悉尼大学自2019年以来新增了一万名国际学生，每人每年学费高达5万澳元。去年学校录得5.45亿澳元盈余。
报告指出，2019年至2024年间，学校专业行政人员人数增长了30%，达到5961人，增速超过了学生和学术人员的增长。
报告写道：“然而，这些投入并未带来学生或教职员工在专业服务体验方面的满意度提升”。
讨论文件提醒员工，该校在全国学生体验排名中位居末尾，在学生支持服务方面排名最差。
一名员工在报告收集的反馈中问道：“为什么有这么多管理层？”。另一人说：“一个简单的决定要等好几个星期。”
报告显示，所有主管中有一半只直接管理四人或更少，19%的主管甚至只管理两人或更少。
校方已要求员工针对报告中的问题提出反馈，并指出“我们可能需要调整人员规模”。
其它问题包括决策流程需要多层审批，以及员工若要更新一门课程内容，必须穿梭于17个系统、完成70多个步骤。
报告写道：“大家都搞不清楚谁该负责什么”。
全国高等教育工会悉尼大学分会主席Peter Chen表示，在科技大学，Macquarie大学和西悉尼大学相继裁员后，悉尼大学员工也担心自己会被裁。
他说：“把讨论文件说成是‘服务改进’，但重点却放在‘员工数量过多’，这让人很难信服。”
“校方已承认工作过量是主要问题，而裁员并不能解决这一点。改善学生服务和流程才该是大学的核心目标，但现在的做法更像是早已决定好的削减成本计划。”
报告作者、大学运营副校长高尔（Nicole Gower）表示，学校正面临复杂且由来已久的问题，这些问题让学生、学者和专业人员都感到沮丧。
她说：“我们的重点并非裁员，这个项目还在早期阶段，我们正在与员工沟通，以了解需要解决的挑战和问题”。
学术与教学人员并未被纳入此次服务评估。
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