Summerland Bank 与 Regional Australia Bank 股东批准合并

两家客户所有型银行（customer-owned banks）的股东均投票支持拟议合并方案。

Summerland Bank 与 Regional Australia Bank 将推进合并进程 —— 上周，两家客户所有型银行的股东各自在年度股东大会（AGM）上投票通过了该方案。

这两家互助银行（mutuals）于 2024 年 10 月首次宣布合并意向，此后已获得双方董事会及审慎监管机构（prudential regulator）的批准。

11 月 19 日（周三），总部位于 Lismore 的 Summerland Bank 召开年度股东大会（AGM），超过 96% 的股东投票支持此次合并（tie-up）。

11 月 20 日（周四），总部位于新南威尔士州地区的 Regional Australia Bank 召开年度股东大会（AGM），同样有超过 96% 的股东支持该合并提案。

股东的批准为合并于 2026 年 7 月 1 日生效扫清了障碍。

合并后的实体将管理超过 50 亿澳元的资产，在新南威尔士州地区及昆士兰州南部的 49 个地点为超过 13 万名股东（members）提供服务。

两家银行均重申承诺，合并后不会关闭任何网点或裁员，账户、服务及客户支持将保持正常（as per usual）。

Summerland Bank 首席执行官 John Williams 表示，作为以社区为核心的客户所有型银行（customer-owned banks），两家机构拥有共同的愿景和价值观。

“股东批准合并后，我们的股东（members）将能享受更多网点、更有力的社区支持、更丰富的产品种类和更优质的服务，” 他说，“通过共享基础设施、扩大地理覆盖范围和增强财务实力，我们的抗风险能力（resilience）将得到提升 —— 这使我们能够在适应不断变化的市场环境的同时，继续提供个性化服务。”

Regional Australia Bank 首席执行官 David Heine 表示，银行对这一结果感到振奋。

“今天的投票结果彰显了我们对澳大利亚地区的承诺，我们将有能力为新南威尔士州地区及昆士兰州更多城镇和社区提供服务，” 他说。

双方董事长也对此表示支持。Summerland Bank 董事长 Colin Sales 表示，此次合并不仅仅是一次结构性变革。

“这是我们对地区银行业更强大、更可持续未来的共同愿景，” 他说，“对我们的股东（members）而言，这体现了我们坚守本地服务、提升服务质量、打造更能满足社区不断变化需求的银行的承诺。”

Regional Australia Bank 董事长 Michael Fenech 也谈到了合并（tie-up）带来的益处。

“我们的股东（members）投票支持将两家实力雄厚的互助银行（mutual banks）合并为一家更强大的客户所有型银行（customer-owned bank），这将更好地为我们的股东（members）和地区社区服务，” 他说，“合并后，我们将能为股东（members）提供更广泛的个性化面对面银行服务（face-to-face banking）、更具竞争力的定价（sharper pricing）和新产品，同时保持同样优质的服务水平。”

互助银行（mutuals）持续整合

Summerland Bank 与 Regional Australia Bank 的合并，是澳大利亚互助银行（mutual banking）领域近期整合（consolidation）浪潮中的最新一例。

今年 8 月，Beyond Bank Australia 透露正探索与 Family First Credit Union（以 Family First Bank 名义运营）的潜在合并。若交易成功，Beyond Bank 将扩大在新南威尔士州地区的业务版图（footprint），覆盖 Blue Mountains、Lithgow、Bathurst、Blackheath 及 Mudgee 等区域。

今年早些时候，Bank Australia 与 Qudos Bank 正式合并，形成拥有 30 万名客户、近 900 名员工、总资产达 180 亿澳元的银行集团。

此外，Auswide Bank 已成为 MyState Limited 的全资子公司（wholly owned subsidiary），而 G&C Mutual Bank 与 Unity Bank 已完成合并，成立新的 Unity Bank Limited，合并于 2025 年 7 月生效。