美国科技巨头在人工智能基础设施上的投入，已经超过自身经营产生的现金流。而大量澳洲企业不得不以没有议价权的高价，持续租用海外 AI 服务。
澳洲市面上能够采购到的前沿大模型全部产自海外，以美元计价，交易规则完全由供应商制定。本地企业只能自主选择用量，越来越多公司无法预判每个月的 AI 账单究竟有多高。
餐饮点单平台 me&u 联合创始人兼首席执行官 Kim Teo 表示：“当下 AI 成本几乎每周波动，而非按年稳定。”
悉尼软件企业 Dovetail 每月在 Claude Code、Cursor 开发工具上支出约 3 万美元（折合 4.3 万澳元），大约是今年 1 月账单金额的 6 倍。公司工程师人数并未增减，没有裁员，CEO Benjamin Humphrey 证实了这一情况。
小型服务商感受更为直接。20 岁创业者 Tommy Gregory 运营营销公司，服务 10 至 15 家客户；每月软件总开支 550 澳元，本月升级套餐突破用量上限后，其中大约 160 澳元付给 Anthropic。
“现阶段基本被平台牵制。心里存在承受底线，但价格涨到三倍还能接受。就算涨至五倍，我依旧要付费。”
这笔资金全部流向海外。他坦言：“整套技术链条几乎找不到澳洲本土产品，或许只有 Xero 算是例外。”
海量订阅费用支撑美国企业疯狂扩建算力，但持续扩张已经开始给投资方带来资金压力。谷歌母公司 Alphabet 公布 6 月季度自由现金流为负 59 亿美元，是 2004 年上市以来首次出现该情况。资本开支同比翻倍至 449 亿美元，高于 391 亿美元经营现金流入，集团只能通过新增融资填补缺口，季度募资规模约 850 亿美元。消息公布后 Alphabet 股价大跌超 7%。首席财务官坦言，自由现金流承压局面还会延续。微软、Meta、亚马逊将于本周陆续发布财报。
与此同时澳洲本地 AI 投入依旧提速。Weel 澳洲 AI 支出指数追踪数千家中小企业数据：6 月 AI 渗透率达到 30.8%，今年 1 月仅 22.1%。
使用 Anthropic 服务的企业月均花费 1082 澳元，约为 OpenAI 客户平均账单的 3.6 倍。同一时期，采购传统大型软件订阅服务的企业占比下滑至 41.6%，创下指数统计新低。
Dovetail 内部上线 45 项 AI 功能，现阶段相关成本包含在固定席位订阅费内，但企业正转向按量计费模式。
“传统 SaaS 业务能够维持 80%~90% 毛利率，在 AI 按量付费新模式下，AI 相关功能毛利率可能跌至 50%。我相信这会从根本上改变投资人对软件企业的估值逻辑。”
Humphrey 提出一个行业变化：依靠软件提速开发，很难再形成持续竞争优势，竞争对手可以迅速跟上节奏。
“我们最大的竞争对手其实是 Anthropic。客户挑选产品时，经常简单划分为两类：Claude 产品，或者非 Claude 产品。”
Kim Teo 则将持续上涨的 AI 成本看作机遇。me&u 一年内 AI 相关支出暴涨十倍，她认为属于有效投资，而非风险。她并不认同买家完全没有议价筹码：各大美国头部 AI 实验室开启价格博弈，同时中国开源模型持续追赶，挤压海外前沿大模型定价空间；越来越多企业选择自建硬件部署开源模型，对冲价格剧烈波动风险。
“me&u 不会绑定单一模型与供应商，灵活切换就是我们的风险对冲手段。”
也有企业选择主动削减开支。Build Club 创始人 Annie Liao 表示，财务与技术团队开始严格审核账单、精简工具；企业正式将 AI 列为核心运营成本，不再当成一笔可有可无的小额开销。
“最终胜出的企业，不是消耗最多 Token 的玩家，而是懂得分辨哪些算力投入真正具备价值。”
海外大厂已经开始收紧预算：优步 4 月就耗尽全年 AI 开发预算，设置单人使用上限；微软 6 月在旗下某事业部收回 Claude Code 使用权限。
霍巴特居家生育检测企业 Fertility2Family 颇具代表性：每月 100 美元 OpenAI 订阅，可以完成曾经需要花费 3 万澳元外包给代理机构的工作。创始人 Evan Kurzyp 表示，成本降低的同时依赖关系并未消失。
“AI 没有消除外部依赖，只是把合作对象从按项目签约的服务商，换成按月付费的海外线上平台。”
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