Qudos Bank 品牌将于 2027 年正式停用

这家会员所有制银行品牌将在一年内退出市场；完成合并的互助银行确定，未来统一使用单一全国性品牌运营。

Bank Australia 与 Qudos Bank 于 2025 年 7 月完成合并，组建资产规模 180 亿澳元、服务 30 万名客户的互助金融机构。双方现已确认：Qudos Bank 品牌将逐步退出，合并后的集团自 2027 年上半年至年中起，仅保留 Bank Australia 单一品牌开展业务。

合并之初集团曾释放信号，过渡期内两大品牌并行运营。经过为期一年的品牌战略复盘，管理层最终敲定单一品牌路线。

Qudos Bank 表示，过去 12 个月持续联合会员、员工与董事会共同研讨集团品牌定位。评估团队全面对比两大品牌的优势与发展机遇，并面向客户、员工开展大量调研访谈，客户反馈是本次决策的核心依据。

董事会已正式批准品牌整合方案，采用分阶段过渡模式，2027 年上半年至年中全面完成切换。

集团认为，Bank Australia 具备更广的市场认知度，拥有清晰、统一的品牌叙事，是支撑合并主体长期扩张的最优载体。

在零售银行与互助金融竞争持续加剧的环境下，统一品牌有助于实现三大目标：

1. 为会员打造一致、连贯的服务体验；
2. 强化全国市场影响力；
3. 保障这家会员所有制银行长期稳健运营。

管理层称，整合将充分吸收两家机构各自优势，持续挖掘空间，为会员创造更多价值。

安抚原有 Qudos 会员：互助属性不变

尽管 Qudos 名称将会消失，银行向长期会员重申：合并主体依旧坚持纯粹的互助模式。

“虽然未来统一使用 Bank Australia 品牌，但定义 Qudos Bank 的企业价值观、客户关系、会员优先的经营理念，将持续延续。”

品牌切换采取有序分步推进，最大限度降低对会员与员工的业务扰动。

回顾合并历程：2025 年 7 月 1 日合并落地时，集团承诺依托规模优势拓展产品矩阵、下调费用、升级数字银行服务。

本次品牌整合的基础，是当初合并方案获得会员强力支持：78.43% 的 Qudos Bank 会员、91% 的 Bank Australia 会员投票赞成并购。

行业背景小注

customer-owned mutual bank（会员所有制互助银行）是澳洲特色赛道，没有外部股东，利润全部回馈会员。近年行业并购整合加速，合并后普遍面临抉择：双品牌并行或统一品牌。双品牌模式运维成本更高，但利于保留原有客户；单一品牌可以精简营销、系统、运营开支，也是本次集团最终选择的路径。