19 世纪的澳大利亚经济或许是 “骑在羊背上” 发展起来的，但如今，至少对个人而言，财富的来源已牢牢扎根于房地产市场。
因此，2025 财年澳大利亚增长最快的公司来自房地产行业，也就顺理成章了。
威克顿房产公司（Wickton Properties）董事布兰科・诺顿（Blanco Norton）表示：“我们拥有极其丰富的房地产市场数据，并能以最佳实践方式加以运用。” 图片来源：路易・特雷里斯（Louis Trerise）
威克顿房产公司（Wickton Properties）是一家维多利亚州企业集团，业务涵盖商业和住宅地产的全生命周期开发 —— 从创意构思到最终产品管理。公司资产包括公寓和小型商业地产，重点布局墨尔本的优质郊区。
该公司以截至 2025 年 6 月 30 日的三年复合年增长率（CAGR）2759.3%，登顶本年度《金融评论》快速 100 强榜单。
即便是与往届快速 100 强冠军相比，这一增长速度也令人瞠目结舌。去年的冠军医疗救援航班公司（Medevac Flight）的复合年增长率为 707%。
该奖项由彭巴资本伙伴公司（Pemba Capital Partners）和奥德・明内特公司（Ord Minnett）联合颁发，表彰的是 2020 年 7 月 1 日之前开始运营、2025 财年营收不低于 500 万澳元的澳大利亚独立企业。威克顿房产公司该财年营收达 1630 万澳元。
榜单中约五分之一的公司来自房地产、建筑和运输行业，这足以说明这些行业对澳大利亚当前及未来经济的核心意义。
在快速 100 强超过 30 年的历史中，曾涌现出 Atlassian、Seek、奥斯塔尔（Austal）、Grill’d、Boost Juice 和卡曼美食（Carman’s Fine Foods）等知名获奖企业。
也有部分获奖企业在被大型企业收购前，就已发展成为颇具规模的独立实体。这份榜单既揭示了老牌企业的新兴竞争对手，也让潜在的收购目标浮出水面。
本年度快速 100 强榜单第二名是 Choice Chemist（精选药房），该公司同时斩获医疗健康行业类别的冠军。其三年复合年增长率达 831.8%，上一财年营收为 5780 万澳元。
这家社区连锁药房是澳大利亚最大的专业药剂师服务提供商，尤其在养老院领域布局深厚。在设有驻场药剂师的机构中，该公司占据 42% 的份额，是最接近的竞争对手的 10 倍。
在这个既有药剂师 Warehouse 这样的行业巨头，又有众多受药剂师协会支持的小型独立药房的市场中，首席执行官迈克尔・邦纳（Michael Bonner）通过聚焦药剂师能提供的医疗健康服务和专业咨询，实现了差异化竞争。
第三名是澳大利亚水务分析公司（Water Analytics Australia），专注于提供净水过滤服务。公司的诞生源于创始人山姆・托尔纳托雷（Sam Tornatore）对水处理的个人兴趣 —— 他发现，尽管澳大利亚的供水质量总体较高，但很少有家庭使用过滤产品。
托尔纳托雷坚信过滤水对健康和生活方式有益，于是开启了向更多消费者推广净水产品的使命。
澳大利亚水务分析公司由此成立。尽管托尔纳托雷理念背后的科学依据可能存在争议，但产品的商业价值却十分明确。该公司去年营收达 970 万澳元，三年复合年增长率为 341.7%。
房地产行业的成功密码
对威克顿房产公司而言，这家初创企业是多位创始人愿景的融合。它汇集了房地产开发生命周期各环节的行业领军者。
其中包括遗产项目管理公司（Legacy Project Management）董事总经理布兰科・诺顿、建筑设计公司埃沃特・利夫（Ewert Leaf）的同名董事威尔・利夫（Will Leaf）、房地产数据分析技术公司兰奇彻克（Landchecker）的首席执行官，以及土木工程师兼项目经理尼克・爱德华兹（Nick Edwards）。
诺顿表示，将这些专业人才汇聚一堂，赋予了威克顿快速增长的核心优势。
“开始做自己想做的事，最好的时机是昨天，其次是今天。” 诺顿说。图片来源：路易・特雷里斯
“这些年来，我们都曾为其他开发商工作，有机会观察别人的运作模式。但我们一直想自己创业，于是抓住机会联手行动，” 他说。
“这意味着我们拥有更广泛的资源网络，规模堪比拥有 90 名员工的房地产开发企业…… 同时，由于各关联公司仍独立运营，我们能够对每个项目进行全面监督。”
因此，威克顿本质上是一家一站式服务提供商，业务覆盖从房产设计、审批流程、施工建设到最终产品管理的各个环节。
这一模式的成功不仅体现在威克顿迅猛的营收增长上，也反映在其成立不久就落地的一系列项目中。
已完工的项目包括埃尔斯特威克区的 “圣乔治 10 号” 公寓楼 —— 位于该郊区历史街区核心地带的热门公寓综合体；还有马尔文区的 “高地与泉水” 大厦，以及墨尔本内东区奥龙路的 12 套高端住宅。
公司目前正在南雅拉区开发一个集餐饮、办公和公寓于一体的综合体项目，该地块是该区域仅存的大型开发用地之一。此外，在汉普顿的多个地块以及霍索恩区，也有一系列住宅项目正在推进中。
这些项目均位于墨尔本最受欢迎的郊区。从天然石材、本地树木到复古风格砖墙，利夫负责的设计环节打造出的房产，让投资者趋之若鹜。
考虑到诺顿极力推崇的多业务协同模式，这样的热度也就不足为奇了。
“这意味着我们拥有极其丰富的房地产市场数据，并能以最佳实践方式加以运用，实现从设计到交付的全流程覆盖，” 他说。
“早期项目规模较小，但正在迅速扩大。如今，我们有数百套公寓正在建设中。”
威克顿的产品还在进一步多元化 —— 其房产越来越倾向于多用途开发，例如霍克斯伯恩村的南雅拉综合体项目。在住宅楼宇中加入餐饮场所、医疗服务和办公空间等商业元素，不仅能提高多个区域的开发审批通过率，还能拓宽投资者的市场覆盖范围。鉴于威克顿的客户多为家族办公室和个人投资者，这一特点对他们极具吸引力。
在房地产和初创企业这两个以出色营销著称的行业中，这无疑是一套极具说服力的推广说辞。
但考虑到这两个行业竞争激烈、人才济济，诺顿及其团队能够脱颖而出，足以证明他们的实力。
对房地产的热爱
这位 37 岁的企业家，早就预料到自己会走上房地产与创业相结合的道路 —— 只是没想到成功来得如此迅速。
“早年我就觉得，自己注定会踏上创业之路，” 他向《澳大利亚金融评论》表示。
“我一直很享受那种抽象的挑战：创造属于自己的东西，构思想法并将其付诸实践。”
“执行力一直是我的强项。和所有创始人一样，这段旅程充满了血汗与泪水，但看到脑海中的想法变成实实在在的成果，那种回报感让人上瘾。”
高中即将毕业时，与父亲的一次谈话让他与房地产结下不解之缘。
“父亲建议我从事房地产项目管理或 IT 行业。我无法想象自己做 IT 的样子，但最终还是在房地产领域找到了归宿。”
在成熟市场创业自有其挑战。与社交媒体、人工智能等初创企业青睐的科技行业不同，早在威克顿等新兴企业试图进入之前，房地产市场就已受到严格监管。
诺顿表示，这意味着获取房地产融资或股权类投资 “真的非常困难”。
“这与其他初创行业不同，因为它已经发展得十分成熟，到处都是壁垒和守门人。所有银行、所有投资者都有由精英人士组成的投资委员会，还有各自的风险门槛。”
这意味着创始人需要在公司发展初期投入更多个人股权。
但诺顿认为，这也是一件 “好事”—— 因为当其他投资者介入时，企业已经 “彻底降低了风险，并有了完善的规划”。
他对此深有体会。诺顿和利夫还创办了多佛一号企业公司（Dover1 Enterprises），这是一家专注于数据中心的房地产和基础设施开发公司，在去年的 “快速新锐企业” 榜单中位列第 14 名。该榜单是快速 100 强的衍生奖项，表彰增长显著的新兴企业（通常规模较小）。
诺顿认为，从长远来看，多佛一号最终会 “比威克顿规模大得多”。火爆的数据中心市场表明，他的判断很可能成为现实。
基于在两家公司的创业经验，他给那些想要投身创业的人提出了建议：
“开始做自己想做的事，最好的时机是昨天，其次是今天。”
他继续说道，创业本身就伴随着风险，尤其是当你投入自己的资金时。初创企业早期的长时间工作和巨大压力之所以成为刻板印象，是有原因的。
但他表示，当你看到脑海中的想法最终落地，那种令人上瘾的成就感会让一切都值得。
“所以，勇敢迈出这一步，挑战超出自己能力范围的目标，然后拼尽全力去实现它。”
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