
公司日常运营仍在照常开展,但Northern Star Resources的掌舵人选以及未来组织架构,目前仍悬而未决。
Northern Star Resources 董事会发现,Elliott Investment Management不断施压推动公司出售,进一步加大了新任首席执行官的选聘难度。
Elliott 持有 Northern Star 约 4% 股份。该机构认为公司业绩表现不佳,一直敦促董事会启动战略评估。
据《DataRoom》此前报道,Northern Star 董事会已聘请一家国际猎头公司,接替即将离任的首席执行官 Stuart Tonkin。后者将于 2027 财年第一季度正式卸任。但知情人士表示,Elliott 的诉求如今已实实在在影响到候选人沟通环节。

配图:Northern Star Resources 首席执行官 Stuart Tonkin
董事会理想人选仍优先考虑来自Newmont、Gold Fields等大型黄金企业的资深高管。而任何一位优质外部候选人,都会提出顾虑:倘若自己上任后不久,公司便迫于 Elliott 的压力被整体出售,个人职业发展将何去何从。
市场普遍认为,Northern Star 需要为最终入选的高管设置控制权变更条款—— 也就是在公司遭遇收购时可获得保底补偿金,以此提升该职位的吸引力。
如若缺少这一条款,愿意应聘且符合资质的候选人范围将大幅收窄。
颇具讽刺的是,Elliott 的激进维权举动,最终可能反而推高了本次管理层交接的成本。
麦格理(Macquarie)分析师近期发布研报,推演了三种战略发展路径。对于整体出售方案,该行的估值判断与 Elliott 基本一致。
麦格理认为,有实力接盘的潜在买家屈指可数,主要为几家大型跨国矿企,包括Barrick、Newmont、Agnico Eagle、AngloGold Ashanti以及 Gold Fields。
报告同时指出,若 Barrick 或 Newmont 再度接手 **Kalgoorlie Consolidated Gold Mines (KCGM)** 项目,将意味着两家企业彻底推翻 2019 年出售该资产时定下的战略。当年两家公司均已退出这一矿区业务。
除此之外,至少一家知名投资机构提出了更偏向架构重组的方案:将 Northern Star 历年并购得来的小型非核心资产进行分拆。
这部分资产大多源自 2020 年公司与Saracen Mineral Holdings规模达 160 亿澳元的合并交易。
拟分拆的资产包括Carosue Dam、Jundee矿区,以及 Kalgoorlie 片区的Kanowna Bell、South Kalgoorlie等矿区资产。
这些资产本身资质并不差,只是逊色于公司旗下的核心优质资产。相关观点认为,优质资产与普通资产混为一体,导致市场未能对两类资产分别给出合理估值。
麦格理也从分析层面佐证了这一思路。该行推演了资产剥离方案:将 Kalgoorlie 与Yandal两大核心区域内的非核心资产对外出售,预计成交价格将贴合市场一致预期的资产净值及同类交易水平。
同时,麦格理还提出了 “自主提质” 路线:以 KCGM 产能扩建、盘活Pogo矿区、稳步落地Hemi项目为核心,推动整体运营扭亏增效。该行特别强调,这套战略高度依赖一位深耕运营领域的首席执行官,这也让本次高管选聘变得愈发关键。
目前投资圈流传的分拆方案具体为:将非核心业务剥离,单独成立一家上市公司。这家新公司资金储备充足,定位为中型矿产企业,体量可对标Genesis Minerals;而完成分拆后的原 Northern Star,则将聚焦顶级核心资产,业务架构更精简、资产质量更高。
这套方案的优势在于:既回应了 Elliott 的诉求,又并非全盘妥协。
完成分拆后,Northern Star 资产结构更加清晰。若未来最终选择出售,它会成为更具吸引力的收购标的;若选择独立运营,自身抗风险能力也将显著增强。
眼下公司正面临高管更迭、激进股东施压、Kalgoorlie 矿区运营问题等多重挑战,董事会是否还有意愿推进如此大规模的架构重组,目前仍未可知。
不过该分拆思路已获得不少业内资深人士的关注。加之头部机构券商已在研报中详细推演相关方案,这一提议距离落地又近了一步。
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