借助 SMSF 购入住宅投资物业在本次联邦预算中迎来重大政策利好,但该操作同样暗藏复杂规则与潜在风险。
本轮联邦预算落地后,普通住宅房产投资者成为政策受损最严重的群体之一,但 superannuation(养老金)体系仍是配置住宅投资物业的优选赛道。
业内专家一致认为,养老金现已成为税负最优的住宅投资房产持有载体。

SMSF 咨询财会机构 SMSF Financial 创始人 Jason Bibby 表示:“对于账户资金体量达标者而言,在养老金内配置投资房产的税务优势大幅提升。”
根据最新预算税制调整:预算落地当日已在做 negative gearing(负扣税)的存量住宅投资房可延续原有负扣税政策;养老金体系以外,所有新购入存量住宅物业彻底取消负扣税优惠,仅新建住宅除外。
这也让养老金成为当下唯一可以买入存量住宅用作投资、并享受负扣税政策的渠道;同时联邦预算保留了养老金项下原有资本利得税减免规则,未做改动。
此前开设 SMSF(Self-Managed Super Fund,自管养老金)的数量已持续走高,2025 年 9 月季度新增开户创下 14500 户的历史新高。咨询机构 Heffron SMSF 董事总经理 Meg Heffron 指出,本次税改会进一步刺激 SMSF 开户热潮:“税制变化会让市场目光进一步聚焦自管养老金方案。”
Bibby 称全年龄段投资者均可通过 SMSF 置业,但实操中 50 岁左右人群最为普遍:临近退休节点,投资者希望借助房产加速增厚退休储备金。
“多数人到 50 岁时账户已有可观结余,夫妻二人合计养老金账户普遍可达 50 万澳元以上,具备落地大额房产投资的资金条件。”
养老金购房税务优势逻辑
联邦预算修订 CGT(Capital Gains Tax,资本利得税)规则:废除原 50% 资本利得减免政策,改用仅跟随通胀调整的成本基数指数化计税方式,同时对真实投资收益设置 30% 最低刚性税率。
但养老金税制未同步调整,养老金项下资产增值仍可享受 33.33% 的利得减免,对应 15% 基础税率折算后实际有效税率仅 10%。
除此之外,投资者进入 pension phase(养老金支取阶段)后,只要个人账户总养老金规模不突破 transfer balance cap(养老金划转限额,现行标准 200 万澳元),处置资产实现的收益全额免税。

SMSF Financial 的 Jason Bibby 提醒:以房产为核心持仓的自管养老金,仍需配置其他品类资产实现分散投资。
Fitzpatricks Advice Partners 战略咨询主管 Colin Lewis 表示,本次预算在税制层面制造了 “个人投资与养老金投资有史以来最大的税务鸿沟”。
“个人名义卖房获利最低要承担 30% 资本利得税;同等资产放在 SMSF,待到基金进入养老金支取阶段后变现,收益实际零税负。”
Bibby 对此观点表示认同:“除自住自住房产外,澳洲市面上只有养老金投资能实现资本利得零税负。”
本文仅聚焦养老金配置住宅投资房;企业主通过 SMSF 购置商用物业再回租给自己公司是成熟的经典税务筹划方案,新政下该策略的节税价值依旧存续。
且新政后非 SMSF 名下购置的商业地产仍保留负扣税资格,因此 SMSF 配置商办虽有 CGT 优势,但节税空间远不及住宅投资。
收益差距:最高多赚 40%
养老金置业的税务红利究竟有多可观?
举例:一套价值 100 万澳元的住宅,分别由个人、SMSF(积累期)、SMSF(养老金支取期)购入,持有 10 年后以 250 万澳元卖出;全部交易发生在 2027 年 7 月 1 日后,适用全新通胀指数化 CGT 新规。
总账面增值:150 万澳元。
- 个人名义持有 即便无其他应税收入,资产增值也会落入 47% 最高边际个税档,缴税 573400 澳元,到手净收益 926600 澳元。

- SMSF 处于 accumulation phase(积累缴存期) 假设自管养老金仅单一持有人,账户总资产 400 万澳元(超 300 万澳元门槛,触发 Division 296 超额养老金附加税),合计缴税 187500 澳元,到手收益 131 万澳元。 相较个人持有,最终收益提升 34%。

- SMSF 转入 pension phase(养老金支取期)后再出售 账户 200 万澳元资金划转至免税养老支取额度内,含 Division 296 税费合计缴税 112500 澳元,到手收益 139 万澳元。 对比积累期出售收益上浮 6%,对比个人直接置业收益高出40%。

测算前提:全程执行全新 CGT 指数税制、Division 296 超额税与养老金划转限额保持现行标准;现实中两项限额均会随通胀逐年上调。
暗藏门槛与限制条件
Heffron 提示实操多项硬性约束:
第一,必须先开立 SMSF,再购置房产,买房后补办基金开户无法享受政策。
“看似基础,但经常有客户拍完房产才来电,希望加急注册 SMSF,这种操作从法规上无法落地,已经构成投资失误。”
第二,物业必须满足 sole purpose test(唯一目的测试):资产设立初衷只能是为基金成员储备退休福利。
- 基金持有人及关联亲属不能自住、不能用作度假屋;
- 禁止从基金成员关联方手中收购房产,即无法把个人名下存量投资房转入自家 SMSF。
第三,若借助贷款购房,在贷款结清前不得变更物业属性。
“还贷期间不能拆旧房重建公寓;常规翻新修缮合规,但不能用贷款资金做增值改造,贷款仅可用于维修。”
SMSF 购房资金与贷款规则
自管养老金置业无法使用普通按揭,需办理专属 LRBA(limited recourse borrowing arrangement,有限追索借贷协议)。
澳洲主流大行现已停办该类产品,申请人只能选择二线银行或非标放贷机构。
LRBA 架构下,房产在信托名下隔离持有直至贷款结清,即便基金出现断供,其余养老金资产也能受到法律保护。

Heffron:“各州落地规则不同,部分州要求购房前完成整套架构搭建。”
首付、印花税、过户费等购房支出全部从养老金账户划出,后续月供依靠每年养老金缴存额兑付。
专营 LRBA 业务的 Aussie Home Loans 驻场按揭顾问 Samantha Harvey:常规首付比例为房价的 20%~30%,部分机构可放宽至 10% 首付,但对应贷款利率更高;当前 2 成首付的 SMSF 房贷基准利率处于 7% 低位区间。
PropTrack 数据显示,4 月澳洲首府城市住宅中位价 101.7 万澳元,意味着想要落地该策略,SMSF 账户最低资金门槛超 20 万澳元。
Bibby 建议客户账户保底 25 万澳元,多数理财师与放贷机构普遍要求 30~40 万澳元:除购房本金外,需预留 5%~10% 现金作为流动性储备。
“不可满仓投入房产,必须留存现金池覆盖物业费、维修、空置期等突发开销。”
“热水器更换、屋檐修缮、房屋空置三个月空档期,全部开支都要从 SMSF 账户列支;个人账户没钱不能自掏腰包垫付,必须先额外缴存进养老金再支付账单。”
额外注资 SMSF 还受年度 contribution caps(缴存上限)约束,超额缴存会产生额外税负。
“额外注资只能用税后收入,若养老金账户规模超标,年度可存入金额将被监管锁死。”
同时需预留极端预案:加息、持有人失业、伤病身故、退休停缴养老金后,如何接续月供,避免被迫折价抛售房产。Kingdon 表示:“养老金缴存年限有限,一旦现金流断裂极易陷入被动抛售,拖累退休阶段资金周转。”
其他关键须知
负扣税
新政后养老金内新购房产(无论新房、存量房)仍可享受负扣税;但基金账面亏损不能抵扣持有人个人其他应税收入,叠加养老金基础税率仅 15%,因此养老金框架下负扣税的节税幅度远低于个人名义投资。
“基金内部虽能抵扣账面收益,但本身基金税率偏低,负扣税利好被大幅稀释。”
资产分散配置
大额房产极易造成 SMSF 持仓单一、缺乏分散。Bibby:“房价不会单边上涨,若 90%~100% 资金押注一套房产,会严重拖累长期财富积累。”
出于分散风险考量,他更建议账户资金达到 40~50 万澳元再启动房产投资。
投资周期
Bibby:SMSF 房产投资建议持有周期最少 10 年;Heffron 补充,当下不少人工作年限突破 67 岁,高龄投资者同样适配该方案。
传统思路不建议退休背负负债,但该结论不适用于 SMSF 置业。
资产增值触发超额税
优质区位房产长期大幅升值,有可能让基金总资产突破 300 万澳元,触发 Division 296 超额养老金税;同时资产增值也可能导致账户总额超出 200 万澳元免税养老划转额度。
但高额增值本质是优质投资成果,300~1000 万区间资产对应的 Division 296 税负压力相对可控。
防范不合规机构
Heffron 最后提醒:税改催生大量瞄准 SMSF 的不良从业者与诈骗机构,务必审慎尽调、拒绝不合规推销。
“不法机构紧盯政策红利,借助自管养老金脱离 APRA(Australian Prudential Regulation Authority,澳洲审慎监管局)监管框架,借机违规挪用资金,投资者务必擦亮眼睛。”
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