在澳洲零售史上，或许没有哪家店能拥有 David Jones 般的特殊地位。
然而，随 着这家百年老店深陷财务泥潭，昔日的金牌租客正成为房东们的头号难题，零售业 的一场剧变已在悄然酝酿。
David Jones位于悉尼Elizabeth Street的旗舰店。图片：Roni Bintang/Getty Images
危机四伏：1.5亿澳元再融资成“救命稻草”
面对百货零售业的持续萎缩，David Jones 的房东们已在私下承认，正为最坏的情 况做准备——即店面地图中出现一个巨大的“空洞”。
目前，各方都在紧盯一笔1.5亿澳元的再融资协议，这被视为维持该租客运营的关键。
尽管面临负面报道，David Jones 官方仍坚称基础稳固。
一名发言人表示，公司正 通过耗资2.5亿澳元的转型项目，包括门店翻新、移动端优化以及推出新的忠诚度 计划，来应对日益波动的交易环境。 但现实依然骨感。
一位主要房东指出，David Jones 现有的门店网络效率低下，估 计约有一半门店处于亏损状态。
他直言，澳洲市场难以同时支撑两家大型百货公司（另一家为 Myer），尤其是奢 侈品牌纷纷开设直营店，抢占了原本属于百货公司的高端客源。
墨尔本Bourke St，David Jones旗舰店内的购物者。图片：David Crosling
腹背受敌：竞争对手强势回归引发担忧
令房东不安的另一因素是老牌对手 Myer 的动作。随着亿万富翁 Solomon Lew 重 返 Myer 阵营，市场预期他将把旗下的强势品牌带入 Myer，进一步挤压 David Jones 的生存空间。
一位零售专家感慨称，这种担忧情绪往往会形成恶性循环：“当人们认为品牌有风 险时，就会选择疏远，最终导致整体业绩螺旋式下降。”
自2022年底 Anchorage Capital Partners 以不到1亿澳元的“地板价”收购 David Jones 以来，房东对其资源和决心的疑虑从未打消。
相比2014年21亿澳元的收购价，如今的身价暴跌已足以说明问题。
战略收缩：购物中心开启“瘦身”模式 作为澳洲最大的房东，Scentre Group 已经在战略性地缩小 David Jones 的门店 规模，转而引入需求更旺盛的品牌。
Westfield Southland*：引入家庭娱乐区替代冗余面积。
Westfield Burwood*：引入 Aldi、JB Hi-Fi、Nike 和 Rebel 等人气租客。
Westfield Bondi*：一层已改造为 Virgin Active 健身俱乐部等健康领域业态。
与此同时，西澳 Mandurah Forum 的门店已由 Timezone 和 Rebel 取而代之，悉 尼 Castle Towers 则引入了 Lululemon 和 JD Sports 等全球品牌。
墨尔本的节礼日（Boxing Day）促销。图片：David Crosling
前景透视：百货时代的黄昏？
对于房东而言，收回臃肿的百货面积不仅能提高每平米的生产力，还能降低对单一 低租金大户的依赖。虽然郊区商场正全面推进“去百货化”，但城市旗舰店因其规模 效应仍被视为核心资产。
零售专家指出，郊区中心百货商店的鼎盛时期已经过去，房东们正在用更具活力的 小型专卖店填补缺口。
甚至有开发商猜测，位于悉尼北郊 Hornsby 的 David Jones 最终可能让位给住宅 开发项目。
尽管面对重重压力，David Jones 依然表现出顽强的姿态，强调其对未来非常有信心。 然而，在日益残酷的零售寒冬中，房东们的这些“后备方案”能否派上用场，或许很 快就会有答案。
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