澳新双上市能源企业Contact Energy周末启动向塔斯曼海峡两岸（澳新两地）基金经理的提前推介，计划通过机构配售募资约5.25 亿新西兰元（约 4.49 亿澳元），由UBS牵头承销；募资将全部投入 “Contact31+” 战略，聚焦地热、风能、太阳能及储能领域扩张，助力其成为新西兰地热能源龙头，此次募资也契合全球可再生能源替代行动的大趋势国家发改委政务服务。
澳新双上市能源公司Contact Energy周末已开始向塔斯曼海峡两岸（澳大利亚和新西兰）的基金经理进行提前推介（wall-crossing），积极推介其股权募资计划，为业务增长筹集资金。
了解这一正在推进的交易的消息人士（因需自由发言而要求匿名）向本专栏透露，作为新西兰最大的能源发电商和零售商之一，Contact Energy已委托投资银行UBS牵头，通过机构配售（institutional placement）募资约5.25 亿新西兰元（折合 4.49 亿澳元）。
消息人士称，此次配售的股价预计将较上一交易日收盘价折价 8% 。
投资者获悉，新增资金将全部用于Contact Energy的 “Contact31+ ” 战略 —— 该战略旨在扩大其可再生能源组合，涵盖地热、风能、太阳能及储能领域，助力公司引领能源转型，并转型成为新西兰地热能源领域的领导者。
“过去五年，我们出色地完成了‘Contact26’战略，而过去一年更是Contact Energy历史上最重要的年份之一。” 首席执行官迈克・富奇（Mike Fuge）在去年 11 月 25 日披露该战略时表示。
“我们必须保持这一势头。随着能源转型持续推进，新西兰需要更多可再生能源和能源灵活性。我们有明确的计划，通过‘Contact31+’战略实现这一目标。”
公司概况与核心股东
在新西兰证券交易所，Contact Energy的市值达97.5 亿新西兰元。其最大股东为Infratil，持股比例 14.3%；Milford Asset Management持股 6.1%，为主要机构股东之一。
作为新西兰规模最大的能源零售商和发电商之一，该公司提供电力、天然气服务，以及移动、宽带等增值服务。目前，Contact Energy已建成约 11 座电站，包括塔拉纳基地区 577 兆瓦的斯特拉特福德（Stratford）燃气电站，以及多座地热电站和水电站。
绿色转型：募资的核心驱动力
此次募资的核心原因，是Contact Energy正全力推进新地热电站、储能电池及其他可再生能源项目的建设。去年，该公司宣布了明确的可再生能源发展目标：新建 450 兆瓦太阳能电站、500 兆瓦储能电池项目，以及 500 兆瓦承诺建设的风电场。
若能达成这些目标 —— 尤其是储能电池目标 ——Contact Energy将占据新西兰储能市场的相当大份额。该公司预测，到 2030 年，新西兰储能市场的需求将达到 900 兆瓦至 1200 兆瓦。
去年 11 月末，UBS的卖方研究分析师指出，尽管Contact Energy的核心业务（包括地热发电容量）增长强劲，但在可再生能源领域的项目执行能力尚未得到验证。
分析师在研究报告中表示：“Contact Energy（证券代码：CEN）在可再生能源领域缺乏经验，且相关项目回报率吸引力较低，因此其太阳能项目（通过合作伙伴 LSbp）和风电场项目（待定）依赖建设合作伙伴。尽管如此，Contact Energy的行业地位仍令人羡慕 —— 其项目选择空间广阔，项目储备量远超同行，且与工商业用户（C&I）建立了稳固的购电协议（offtake）合作关系。”
此次募资也是Contact Energy在业绩回暖后的主动筹资布局：2025 财年，得益于地热能源产量提升及长期电力销售协议条款优化，公司总收入从上年的 29 亿新西兰元增长至34 亿新西兰元，实现利润3.31 亿新西兰元，为可再生能源扩张奠定了坚实的财务基础。
行业对标：澳能源企业亦加速可再生能源募资
Contact Energy在澳大利亚的同行，如Origin Energy和AGL Energy，尽管仍在推动燃煤电站运营延期，但也怀揣宏大的可再生能源愿景，目前均在寻求私人资本支持，为其数十亿澳元的可再生能源项目提供资金 —— 这一趋势与Contact Energy的募资行动形成呼应，也体现了能源企业向绿色转型的迫切需求，类似Macquarie Group也在通过各类绿色投资布局能源转型领域。
其中，Origin Energy去年已委托Barrenjoey Capital Partners为其新南威尔士州的扬科三角洲（Yanco Delta）风电场寻找股权合作伙伴。该风电场装机容量达 1.5 吉瓦，建设成本预计超 40 亿澳元。
AGL Energy则委托Macquarie Capital推进一项合作，计划模仿 2016 年推出的 “澳大利亚可再生能源基金”（Powering Australian Renewables Fund，简称 PowAR/PARF）模式，设立一只由私人资本支持的新基金，为其可再生能源项目供血 —— 这种借助专业机构搭建资本平台的方式，与Contact Energy委托UBS牵头募资的思路高度一致。
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