
配图说明:布兰登・克雷格上周正式出任必和必拓首席执行官 图源:安德鲁・亨肖
必和必拓新任首席执行官走马上任,各大投行随即暗自展开激烈角逐。知情人士称,业内都担心错失澳洲史上规模最大的煤炭资产交易之一,全行业投行均高度关注此事。
布兰登・克雷格于上周履新必和必拓首席执行官,他对本次待处置的煤炭业务拥有一线实操经验。2010 年他曾任皮克唐斯煤矿总经理,后续又担任必和必拓三菱联盟(BMA)运营负责人。
熟悉克雷格的人士表示,他对 BMA 业务情况了如指掌。新任 CEO 亲身深度了解这块不再受集团青睐的资产,大概率不会长期搁置处置事宜。
BMA 是必和必拓与日本三菱开发各持股 50% 的炼焦煤合资企业,运营博文盆地五座煤矿 —— 古尼利亚河滨、布罗德米多、皮克唐斯、萨拉吉、卡瓦尔里奇,以及麦凯附近的海角煤炭码头。
知情人士预估该合资企业整体估值约 100 亿澳元,这一规模在澳洲矿业交易中实属罕见。
鉴于体量庞大,业内认为简单的整体股权出售可行性较低。
交易圈内讨论最多的方案,是效仿必和必拓石油业务的分拆模式:当年集团将石油板块独立分拆,后与伍德赛德石油合并。
白黑文煤炭被视作部分资产的潜在收购方;另一明显的战略买家嘉能可,因其在博文盆地已布局大量矿产,收购行为或将遭遇竞争监管机构审查。
整个处置方案最大的变数、也是尚无妥善解决办法的一方是三菱,知情人士称三菱并不情愿出售所持股权。而必和必拓处置该资产的核心理由十分清晰。
必和必拓半年财报显示,投入 BMA 项目的 67 亿美元(折合 100 亿澳元)资本金回报率为零。昆士兰州矿产特许权税费规定:优质硬焦煤每吨售价超过 300 澳元的部分,需缴纳 40% 特许权使用费,而当前现货价格远超该征税门槛。
集团内部开展代号 “基博计划” 的降本行动,自去年 7 月以来已削减 3.7 亿澳元成本;但 BMA 负责人亚当・兰西今年 3 月向员工坦言,仅靠节流不足以扭转颓势。必和必拓已冻结该合资企业新增投资,并裁减数百个岗位。
无论克雷格最终选择出售该资产,还是选择维稳运营,各大投行都已提前布局,不愿坐等结果落地。
除此之外,还有一家矿业企业有望为矿业投行带来丰厚并购业务,即必和必拓分拆独立的南 32 集团。上周南 32 敲定交易,将沃斯利氧化铝股权出售给美国铝业,完成总额 56 亿美元的铝资产全线退出,手握大额现金,同时形成高度聚焦的基本金属资产组合。
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