哎呀呀，说的就是仲量联行（JLL）—— 要是有人觉得 “丑闻” 就得配个正式名头，那也可以叫它 “仲量联行集团（Jones Lang LaSalle）”。
就在两个月前，这家公司还在高调进行企业认错整改：请来一家国际知名律所，对其澳大利亚全业务展开文化审计，象征性地解雇了一批高管，随后又硬着头皮接下了这些高管发起的一堆诉讼。
没错，全套都是现代企业认错的标准戏码：“我们很抱歉”“我们会改进”“我们已经变好了”。
可结果呢？看看现在的情况。可怜的临时首席执行官卢克・比利亚乌（Luke Billiau），刚忙着收拾完一个烂摊子，我的天，又一个麻烦找上门了。这次的事儿虽没那么劲爆 —— 毕竟没牵扯到那家臭名昭著的脱衣舞俱乐部 —— 但潜在代价可能相当高昂。
（卢克・比利亚乌已接任仲量联行澳大利亚及新西兰业务的临时首席执行官。）
而且这事还真和 “清洁” 有关：拖把水桶、吸尘器、鸡毛掸子，一样不少。更关键的是，这事还牵扯到仲量联行的一大 “摇钱树客户”—— 澳大利亚邮政。
事实证明，澳大利亚邮政现在火冒三丈。仲量联行负责管理其全部企业房地产组合，其中清洁合同的价值高达数百万澳元，单靠一家公司根本忙不过来。
实际上，这项工作由三家公司共同承接。其中一家是 SKG 清洁服务公司（SKG Cleaning Services），这是一家家族企业，很擅长拿下仲量联行的业务（包括这份清洁合同的一部分），老板名叫乔治・马努萨基斯（George Manoussakis）。
这么看来，SKG 拿到澳大利亚邮政这份大额招标合同的一部分，本身没什么问题。它把部分工作分包给另一家公司，也没问题 —— 这在行业内是允许的。
但问题出在接下来的操作：这家分包商（没人愿意透露它的名字）玩起了 “花样”—— 它又把清洁工作转给了第三家公司，也就是 “二级分包商”，或者说 “分包商的分包商”。一层套一层，跟套娃似的。
从这一步开始，所有事情都乱了套。这可就完全不没问题了。
因为最终实际干活的清洁工们，据称被欠薪了。澳大利亚邮政的一项调查显示，这些清洁工本应达到最低工时要求，但实际上排班工时只够最低标准的零头，薪资也按这个缩水后的工时发放。不出所料，清洁效果也一塌糊涂。
澳大利亚邮政自然怒不可遏。一方面，工人被坑了；更糟的是，澳大利亚邮政（别忘了它是由纳税人出资的机构，而且本身也没多少利润）显然在这个过程中被狠狠坑了一笔。
（澳大利亚的信件和包裹运营商 —— 澳大利亚邮政，正因仲量联行分包合同中清洁工疑似被欠薪一事怒不可遏。图片来源：盖伊・杰拉德（Gaye Gerard））
与此同时，拿了大笔服务费、本该管控好这些合同的仲量联行，看起来却十分无能。这份合同下次续约时，仲量联行能不能保住这个业务，现在谁也说不准。单看澳大利亚邮政的回应，就够让人猜的了。
我们在周三下午收到了澳邮的回应，语气看似克制，但你几乎能听到发言人话里话外的怒火：“澳大利亚邮政会定期审查供应商合同，致力于确保承包商的工作条件公平合理，薪资发放合规。”
在我们看来，仲量联行现在该紧张得冒汗了 —— 比安德鲁王子看到这话时的反应还得强烈。
而仲量联行呢，不出所料地开启了 “甩锅模式”，大谈自己在合同管理上的高标准：“此外，仲量联行会通过审计，核实承包商是否遵守所有联邦及州级劳动法规，以及客户的采购标准，” 一位发言人表示，“我们会与客户协商，采取积极措施确保供应链内的合规性。”
这些话听着确实让人安心，不是吗？要是其中哪怕有一点能阻止这场混乱就好了。
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