前外长毕晓普坚称，自己“没有理由”要辞去澳洲国立大学（Australian National University，ANU）校监一职。但专家指出，如果她是在一家上市公司担任董事， 早就被撤换了。
本周四，在副校长Genevieve Bell因处理价值2.5亿澳元的“Renew ANU”削减支出计 划不当而辞职后，毕晓普被迫为自己继续担任ANU理事会主席的角色作出辩护。
该 计划导致数百名教职员工被强制裁员，引发校内外广泛不满。
（图片来源：AFR）
星期五，澳洲高校工会（National Tertiary Education Union）向ANU理事会递交 一份超过2000名师生联署的请愿书，要求解除毕晓普校监职务，并立即停止Renew ANU计划下的任何强制裁员与改革意见。
在毕晓普担任校监期间，ANU遭遇一系列问题，包括财政赤字加剧、国际排名持续 下滑、学术文化被形容为“功能失调”。
一份校内文化评估报告指出，ANU内部存在官僚主义、山头主义、霸凌、特权意 识，以及对改革的强烈抵抗。
高等教育治理专家Hilary Winchester表示：“如果她是一家企业董事会的主席，早 就不在位了。”
在星期四的新闻发布会上，毕晓普面对多次“是否该辞职”的问题 时，坚持自己“继任时已接手财政难题”。
“我在2020年1月上任时，学校就已经面临严重财政挑战，Renew ANU正是为解决这 问题而设计。”
她同时强调，校监的正常任期应为6到8年，暗示自己无意提前离任。
请愿书中直指，ANU当前面临的治理危机“已被媒体广泛披露”，包括缺乏透明机 制、问责制度失效、管理层失去师生信任。
对学校声誉造成持续伤害，已引来澳洲 高教监管机构的前所未有调查 8月29日，高等教育质量与标准署（Tertiary Education Quality and Standards Agency）已任命前政府公务员事务专员Lynelle Briggs负责调查ANU可能存在的管 理与治理问题。
Bell离职后，由Rebekah Brown教授暂时接任副校长。
毕晓普表示，她与校理事会 将负责任命新副校长。然而，部分学术人员透露，鉴于毕晓普当年正是亲自任命 Bell，如今她再主持继任者选拔“做法极不恰当”。
蒙纳士大学宪法法教授Luke Beck指出，公立大学与上市公司在治理机制上的差 异，是当前问题的制度根源。
“在上市公司，股东可通过决议罢免任何一名董事， 反观大学，普通成员没有这样的权力。”
Beck表示，在现行框架下，大学理事会成员缺乏外部监督机制，治理体系“过度封 闭”，不利于学校承担公众角色与国家责任。
截至目前，毕晓普本人仍未表示将辞职。尽管ANU官方表示将努力恢复教学与管理 秩序，但批评人士质疑，没有人问责的大学领导层，如何能真正恢复信任与声誉。
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