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玉湖集团战略转移,瞄准澳洲购物中心

玉湖集团战略转移,瞄准澳洲购物中心

玉湖集团正在重新调整战略,打算将业务重心从住宅项目转移到购物中心的开发、商业投资和基金管理,该集团的董事长兼创始人黄向墨表示,今年公司的重点将放在商业地产方面, 并已为2017年项目准备了2.5亿澳元的预算。

 

当被问及他是否想要打造成为Westfield那样的购物中心巨头时,黄先生表示:“这是我们努力的方向,但我们可没想过取代Westfield”。

 

“一旦你建立或买下了一个购物中心,就能在很长一段时间内产生收入和现金流,我喜欢商业地产的原因也是因为其收益率稳定,而住宅开发则存在挑战,因为你必须找到合适的地皮。”

 

玉湖集团的投资组合已经转向了新的战略。去年10月份玉湖集团以8,100万澳元在悉尼北岸买下了Pymble Corporate Centre,年收益率可达7.2%。

 

该公司还拥一栋North Sydney位于20 Berry Street的办公大楼,占地9723平方米,此外, 该集团正在悉尼北边的Eastwood和The Miller开发购物中心。

 

黄先生表示,现阶段,公司的业务将继续以悉尼为中心,该集团对其他大型商业市场,如墨尔本暂时没有兴趣。

 

“我想加强对商业投资的关注,我们的重点是直接开发,而不是改建。”他说,“我对办公室也有兴趣,如果有一块好地皮,我们会买下来开发,直接投资。”

 

“我也会继续做住宅开发,但它不会是一个独立的焦点,通常只是正好有机会,或者作为商住 混合项目的一部分,如Eastwood。以购物中心作为基石,上面是公寓,这就是恰到好处的机遇。”

 

黄先生说,翻新较古老的中心地区如Eastwood提供了显著的“增值”。该集团还在悉尼的西北 区拥有Glenwood Village购物中心。

 

下一步是将资产转入基金或信托,黄先生已经考虑了一段时间。虽然玉湖集团你的转型并非受到外国公寓买家减少的影响,但黄先生说,外国投资是澳大利亚经济的关键。“谭保必须为外国投资敞开大门,这是经济增长的唯一途径。”他说。

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