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波司登海外闯荡遇挫 中国企业进驻国际时尚圈不易

波司登海外闯荡遇挫 中国企业进驻国际时尚圈不易

 

在伦敦和纽约销售高档服装应该没这么难–至少中国服装生产商 波司登国际控股有限公司在2012年试图走向世界时,是这么预想的。

当时,波司登董事长、从裁缝起家的亿万富豪 高德康斥资3500万英镑(4600万美元),在伦敦的Mayfair开设了一家门店。那时的波司登是中国最成功的外套生产商之一。由于品牌未能产生足够的影响力,扩张计划以失败告终。目前,为 阿迪达斯等服装业巨头生产羽绒服的波司登专注于国内市场,并希望借助外国品牌来重振利润。

扩张计划的失败,凸显了中国企业–全球服装出口业的最大玩家–在试图以自有品牌进驻海外市场时,所面临的挑战。总部位于纽约的咨询公司BrandZ全球负责人 Doreen Wang表示,这些企业在国内有庞大的客户基础,且国内消费市场的选择历来比较贫乏,造成了一种虚假的认同感。

Wang说,中国服装生产商认为,将产品放上货架就意味着已经建立了品牌–因为过去,消费者能买到什么就买什么。而在当前的消费环境中,构建品牌需要很长的时间和大量的投资。

 

波司登海外闯荡遇挫 中国企业进驻国际时尚圈不易

品牌认同感

问题在于,波司登品牌在海外名不见经传,公司也不了解,要作为高端零售商被接受,需要进行多大的投资。

“我们自己尝试将产品卖出中国,而不只是充当其他品牌的代工商,但是最后不得不重新考虑,”波司登执行董事Kelvin Mak在接受采访时表示。“如果我们想要重新进入国际市场,跨出这一步就要更加谨慎了。”

今年1月份,波司登关闭了未能盈利的伦敦旗舰店。

 

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