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德勤利用大数据显示公司的亚洲面孔

 

德勤利用大数据显示公司的亚洲面孔

 

国际会计师事务所德勤(Deloitte)透露,其三分之一的员工都有亚洲背景,但他们中只有少数人能突出重围直至公司最高层。德勤会计师事务所绝大部分合伙人拥有英国、爱尔兰和苏格兰背景。

一项公司内部的研究显示,德勤公司有30%的员工是亚洲人,而合伙关系占比还不到10%。与其他的群体相比,亚洲人在合伙人级别上的比例略低。

这一发现是公司内部推动关于文化多样性公开讨论的一部分。负责该项目的合伙人Leon Doyle表示,公司没有针对文化多样性设立目标,只有长远的目的,比如要所有合作伙伴都践行“包容性领导力”。他表示现在的目标是确保所有有才能的人都有机会与公司成为合作伙伴关系。

 

德勤利用大数据显示公司的亚洲面孔

种族v文化背景

 

德勤公司公布的数据着眼于个人背景,这围绕的是个人认同的文化群体,而不是种族。Leon Doyle表示这一研究不关乎种族,只是试图了解德勤的文化多样性,以帮助公司决定如何最好地让我们的员工、所有文化,充分发挥他们的潜力。

这个研究用各种方法进行测量,包括姓名、出生国家、语言、宗教、血统和自我认同等确切问题。

 

德勤利用大数据显示公司的亚洲面孔

 

德勤采用一个外部数据分析公司的方法,将合作伙伴和员工的名字与一个拥有全球约12亿名字以及约250种文化的数据库进行比对,从而将员工的文化背景分门别类。由于有些人结婚后冠夫姓或是在各种情况下改名的人很难被分辨,因此这种方法的准确率为86.5%。

有目标v没有目标

 

相反,安永(EY)会计师事务所进行了一次员工普查,而毕马威(KPMG)和普华永道(PwC)则利用调查来衡量其文化背景。这些方法各有各的问题,因为员工不可能被强制填写调查问卷,对很多人来说文化认同可能是个很难被回答的问题。

只有普华永道为新合伙人批准设定了文化多样性的目标。2016年,目标中的新合伙人有20%来自不同的文化背景,预计到2020年,这一比例将升至30%。安永(EY)和毕马威(KPMG)和德勤(Deloitte)一样,没有设定具体的文化多样性目标。

在专业的服务公司中,普遍认为多元化在跨文化社会中是非常重要的。不仅因为多元文化背景能让顾问更好地了解客户,提出更有力和有创造性的解决方案,还因为这会让公司获得最好的员工。

 

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