澳洲已经成为在不设置性别配额的情况下，顶尖企业董事会中女性代表的比例超过30%的三个国家之一。
昆士兰大学（UQ）商学院的新研究显示，在ASX200上市公司的董事会中，女性代表的比例从2008年的8.3%跃升至2021年的33.6%。
研究人员说，考虑到澳洲女性在大公司担任首席执行官的渠道有限，这一成就非常了不起。
在ASX200公司中，女性占据了5%的首席执行官职位。
报告作者指出：“鉴于澳洲在其他性别平等措施方面缺乏进展，女性在董事会中超过30%的成就甚至更加引人注目。”
高女士（音译，Marina Go）将于12月开始在公路运营商Transurban的董事会任职。这将是她首次在ASX200公司任职。
这位前媒体高管曾在一系列公司和非营利组织的董事会工作过，包括Energy Australia、7-Eleven、Netball Australia和NRL 俱乐部Wests Tigers。
高女士说，她大力倡导实行“女性董事配额制”，但在没有配额制的情况下，股东们一直在积极推动让董事会更加多元化。
昆士兰大学商学院研究员菲兹西蒙博士（Terry Fitzsimmons）说，来自投资者和退休基金、媒体和Women on Boards年会的压力，促进了董事会中女性代表的增加。
挪威在两年前引入配额制后，于2009年年中达到了女性在上市公司董事会中占比40%的成果。
加拿大和英国在没有配额的情况下达到了30%的比例。
支持这项研究的澳洲公司董事学会（Australian Institute of Company Directors）会长阿莫尔（Angus Armour）说，相对于强制性配额，由行业主导的 目标“是正确的做法”。
该报告建议制定一项全国性的工作场所性别平等战略，为妇女进入管理层和董事会职位开辟一条渠道。
它还强调了解决性别薪酬差距的必要性。
在运输、基础设施和零售服务领域的一些董事会中担任全职非执行董事的斯泰因斯 （Andrea Staines）说，她已经看到了女性代表占比的改善。
“在董事会中有第二名女性来检查你对某一情况的评估是否正确，并在会议室里相互支持，这很重要。要是有第三名女性那就更好了。”她说。
职场性别平等机构主任伍尔德里奇（Mary Wooldridge）说，很高兴看到澳洲的许多龙头公司从董事会的性别多样性增加中获益。
她说：“然而，在首席执行官和高管层面仍然存在巨大差距，这些董事会现在需要表现出勇气和毅力，以推动改善整个组织的妇女代表情况。”
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