根据印度国家银行 (SBI) 公布的最新研究预计，在截至6月的三个月内，印度的国内生产总值 (GDP) 将增长约 18.5%，与去年同期相比，印度4 月至 6 月季度的国内生产总值 (GDP) 增长了 20.1%。
不过，这一预测的新进展引发了许多网友和经济学家的质疑。
与之相对的是印度官方的态度，其甚至对如此夸张的经济增长数据表示遗憾，因为其原本预测印度将在4 月至 6 月季度增长 21.4% 。
然而，作为世界上受大流行打击最严重的主要经济体之一，印度在去年同期经济还萎缩了24%。
因此，许多机构都表达了自身的态度，例如，印度评级机构 ICRA直接用“高得离谱”来形容这次统计，BBC则在6月底用了另一种“委婉”的方式间接表明态度：
用“白日做梦”来形容莫迪此前的GDP 目标。
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印度官方数据
印度一直享有“数据黑洞”的美誉，以疫情统计数据为例。在疫情初期，长时间保持低确诊病例的印度便一反常态，其违反事实的情况无疑引起了许多媒体的猜测。
例如，在疫情初期，印度确诊病例约为美国四分之一，但死亡率却比美国低了近20倍！
隐瞒的恶果无疑是明显的，印度在2020年下半年开始，其确诊病例便直线上升，位居全球第二，单日新增确诊病例屡屡破纪录。但即使在这种情况下，许多媒体和工作人员仍然怀疑印度官方数据的虚实。
著名医学学术期刊《柳叶刀》便在印度疫情最严重的时候质疑印度官方数据。但印度官方依旧为了保持“大国威严”而置之不理，这种情况很快便让其尝到了恶果。
今年4月，印度疫情再次恶化，连续三天确诊病例超过30万，并且因为官方的不重视，医院在关键医疗设备“呼吸机”等方面存在严重的缺口。
不过，此时的美国，可能已经逐步适应了印度的“不靠谱”，其在经过研究后表示，印度确诊数据仅仅代表了实际感染的小部分。
美国流行病学家布拉玛·慕克吉则认为，印度真实死亡人数是官方数据的2到5倍，印度官方的瞒报完全是对“对数据的大屠杀”。
与印度官方一致的是莫迪的言语。特朗普曾在2020年2月23-24日，抵达印度艾哈迈达巴德进行首次国事访问，莫迪对特朗普承诺，将会组织700万人迎接特朗普。
而特朗普则回敬地说，艾哈迈达巴德有1000万人欢迎他。但具有讽刺意味的是，艾哈迈达巴德的总人口也就只有600万人左右。
总体而言，印度的官方数据存在严重的“兑水现象”，官方估计更是离谱，其在2011年至2017年的平均年GDP增长率为4.5%左右，而官方估计则是7%。
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印度外债接近崩溃
表面上看，疫情无疑影响了印度的经济发展。但在实际上，即使没有疫情，印度的经济已经在走向下坡路。
然而，官方为了保持颜面，不停地暗中操作，从而导致了这样的怪相：印度的经济在纸面上越来越好看，但在实际上却在不断下跌。
首先，印度政府为了数据好看，多次修改了GDP算法。尽管多国都修改过GDP评估标准，但像印度这么夸张的少之又少。
例如，在2015年没调整GDP算法之前，印度2013-2014年GDP增速为4.7%，但在调整之后，印度的2013-2014年GDP则迅速成为成为6.9%。目前印度正计划将牛粪列入GDP的计划范围。
其次，印度的对外储备正在下降，而外债也在急剧上升。印度是所有发展中国家中债务率最高的国家。
印度早在2020年3月，其国家外债已达5585亿美元，外汇储备与外债的比率为 85.5%，而一年前为 76.0%。到了2021年，外债则激增115 亿美元，达到5700 亿美元，外债与 GDP 的比率升至 21.1%。
印度、巴基斯坦、孟加拉国和中国的外债对比
最后，印度官方货币卢比在2018-2020年被连续认为是亚洲表现最差的货币之一。
尤其是在2020年，为了振兴经济，掩盖疫情，印度开始大规模引进外资，外国机构投资者 (FII) 和外国证券投资者 (FPI) 在这一年创纪录地流入印度股市，但印度卢比仍继续下跌了3%。
为了抑制债券收益率的上涨，印度储备银行则承诺在 4 月至 6 月期间购买价值 1 万亿卢比的债券。
但这依旧不能让人看好卢比，路透社表示，负的实际利率、潜在的GDP和盈利下调，以及不断上升的通货膨胀导致卢比更为动荡。
实际上，早在2019-2020年，印度GDP增长率已经由2015年前后的8%降至4.2%，疫情无疑加重了这种困境。
而印度政府则认为，印度经济在去年不断收缩是这次GDP实现20.1%增长率的原因之一。但问题是，仅仅是因为基础，就能够解释这“高得离谱”的增长率吗？
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“自给印度”：真的能自给吗？
要回答上一部分的问题，我们就需要明白印度现有的经济政策。
为了挽救印度经济，莫迪在2020年推出了“自给印度”的倡议，并将此作为其第二任期的经济政策，其试图通过2600亿美元来刺激印度经济增长，经济、基础设施、系统、充满活力的人口和需求是“自给印度”的基础。
其中，给中小微企业部门贷款是“自给印度”的核心，这是因为中小微企业贡献了印度近30%的国GDP和48%的出口，是其重要的产业支柱，而疫情则冲击了这一部门。
然而，从长远看，“自给印度”无疑存在这严重的扭曲。
一方面，印度试图通过外资来解决资本荒的难题。另一方面，印度又号召自力更生，排斥其他国家，尤其是中国的产品，试图强行和我们在经济贸易商脱钩。
并且，印度小微企业的发展，实际上十分依赖与地方经济的保护和阻隔，而莫迪却试图统一印度市场，将实力薄弱的小微企业放到统一的国内市场和大企业竞争，这无疑会压缩中小微企业的生存空间。
并且，如前所述，印度目前正是“投资不振，外债增加”的尴尬境地，但“自给印度”被认为是保护主义的象征，其担心市场被国际所冲击。
因此，“自给印度”严重依赖国内的消费需求，然而，在印度经济逐年下降的情况下，消费需求又该如何支撑如此宏伟的经济政策？
并且，印度知名的等级制度也阻碍了商业繁荣，“亲疏远近”是其选人的主要标准。著名咨询公司盖洛普在调查后发现，只有 16% 的印度成年人表示，非亲属可以成为值得信赖的商业伙伴。
印度的商业信誉也是罕见的差劲。同样是盖洛普，其在调查中发现发现印度由于普遍的腐败、政府障碍、缺乏资金以及糟糕的技术和培训导致其成为亚洲最不适合创业的国家。
由于其糟糕的商业信誉，许多风险资本家只会选择为印度的现有业务进行扩张，而不是天使投资。
并且，被誉为最富远见的国际投资家，罗杰斯曾吐槽印度，他说：在2014年5月以前，我投资了印度。但在几周以后，我便卖掉了所有印度股票，他们根本不懂经济。
无奈的罗杰斯
实际上，单纯的投资解决不了印度的经济发展问题，复杂的政策和令人费解的文化使得其在生意场上格格不入。
例如，在印度，即使企业宣布破产也会困难重重，其解决破产事宜要耗时 4.3 年，远远长于南亚和经合组织的平均值，繁琐的法院系统经常会阻碍业务关系。
由此可见，未来的印度的经济，正在陷入动荡之中，即使真的出现“高得离谱”的经济增长，那也只能说明其经济下跌的有多么“惨烈”。
“自给经济”固然可以推动印度发展，但终归是治标不治本。
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