玉湖集团正在重新调整战略，打算将业务重心从住宅项目转移到购物中心的开发、商业投资和基金管理，该集团的董事长兼创始人黄向墨表示，今年公司的重点将放在商业地产方面， 并已为2017年项目准备了2.5亿澳元的预算。
当被问及他是否想要打造成为Westfield那样的购物中心巨头时，黄先生表示：“这是我们努力的方向，但我们可没想过取代Westfield”。
“一旦你建立或买下了一个购物中心，就能在很长一段时间内产生收入和现金流，我喜欢商业地产的原因也是因为其收益率稳定，而住宅开发则存在挑战，因为你必须找到合适的地皮。”
玉湖集团的投资组合已经转向了新的战略。去年10月份玉湖集团以8,100万澳元在悉尼北岸买下了Pymble Corporate Centre，年收益率可达7.2%。
该公司还拥一栋North Sydney位于20 Berry Street的办公大楼，占地9723平方米，此外， 该集团正在悉尼北边的Eastwood和The Miller开发购物中心。
黄先生表示，现阶段，公司的业务将继续以悉尼为中心，该集团对其他大型商业市场，如墨尔本暂时没有兴趣。
“我想加强对商业投资的关注，我们的重点是直接开发，而不是改建。”他说，“我对办公室也有兴趣，如果有一块好地皮，我们会买下来开发，直接投资。”
“我也会继续做住宅开发，但它不会是一个独立的焦点，通常只是正好有机会，或者作为商住 混合项目的一部分，如Eastwood。以购物中心作为基石，上面是公寓，这就是恰到好处的机遇。”
黄先生说，翻新较古老的中心地区如Eastwood提供了显著的“增值”。该集团还在悉尼的西北 区拥有Glenwood Village购物中心。
下一步是将资产转入基金或信托，黄先生已经考虑了一段时间。虽然玉湖集团你的转型并非受到外国公寓买家减少的影响，但黄先生说，外国投资是澳大利亚经济的关键。“谭保必须为外国投资敞开大门，这是经济增长的唯一途径。”他说。
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