澳莫里森忽视社会住房问题,住房存量20年未变

据《每日电讯报》报道,联邦政府的疫情后经济刺激计划中,错过的一个重要问题就是要促进社会住房的健康发展。

鉴于现在住房可负担性问题日益严重,现在是时候认识到合适体量的住房是一项重要的基础设施投资,需要联邦政府干预,通过公共、私人和非营利部门的合作伙伴关系带来更好的解决方案。

如果做得好,估计将住房存量增加100,000套——大致足以将社会住房存量恢复到其在总住房存量中的历史份额——将耗资300亿澳元,建造平均建筑成本为300,000澳元的社会住房。 但实际上联邦政府并没有增加社会住房的交付数量,而是通过其HomeBuilder计划 以及有些欠考虑的JobKeeper计划,鼓励中产阶级投入到更好的住房中。

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联邦政府目前正在进行的住房负担能力调查告知,社会住房的增加大大降低了租户无家可归的风险。值得注意的是,只有7%的社会住房居民无家可归,和私人市场上的租房者相比,这一比例要低很多。

Grattan Institute的Brendan Coates说:“社会住房可以对最糟糕的人的生活产生重大影响。”他指出,虽然很多房东将房屋出租给低收入家庭,但还有许多房东将房产空置,也不租给面临问题的人,例如家庭暴力、心理健康状况不佳以及吸毒和酗酒的人。

澳大利亚社会住房的存量——目前约有40万套住房——在20年内几乎没有增长。

Compass Housing Services指出,二战后,所有政府都将社会住房视为低收入工薪家庭的安全网,建造了670,000套住房。

Rudd-Gillard政府在全球金融危机期间建造了20000套社会住房,莫里森政府将援助用于帮助有需要的人,比如为单亲父母 提供低首付计划,但此举效果有限,并且仍在试验中。

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(图片来源:《每日电讯报》)

然而,非政府住房供应商Compass表示,联邦政府拖欠款项让州政府陷入困境,并 “造成了社会和社区危机”。

Grattan Institute提出了社会住房未来基金的想法,向州政府和社区住房提供者提供资本补助。建议以超低利率借款,政府可以发行200亿澳元的债券,并将其投资于该基金。

这似乎非常明智。也许在后疫情时代,政府可以借此机会将悉尼空置的写字楼改造成社会住房的公寓。

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