波司登海外闯荡遇挫 中国企业进驻国际时尚圈不易

 

在伦敦和纽约销售高档服装应该没这么难–至少中国服装生产商 波司登国际控股有限公司在2012年试图走向世界时，是这么预想的。

当时，波司登董事长、从裁缝起家的亿万富豪 高德康斥资3500万英镑（4600万美元），在伦敦的Mayfair开设了一家门店。那时的波司登是中国最成功的外套生产商之一。由于品牌未能产生足够的影响力，扩张计划以失败告终。目前，为 阿迪达斯等服装业巨头生产羽绒服的波司登专注于国内市场，并希望借助外国品牌来重振利润。

扩张计划的失败，凸显了中国企业–全球服装出口业的最大玩家–在试图以自有品牌进驻海外市场时，所面临的挑战。总部位于纽约的咨询公司BrandZ全球负责人 Doreen Wang表示，这些企业在国内有庞大的客户基础，且国内消费市场的选择历来比较贫乏，造成了一种虚假的认同感。

Wang说，中国服装生产商认为，将产品放上货架就意味着已经建立了品牌–因为过去，消费者能买到什么就买什么。而在当前的消费环境中，构建品牌需要很长的时间和大量的投资。

 

品牌认同感

问题在于，波司登品牌在海外名不见经传，公司也不了解，要作为高端零售商被接受，需要进行多大的投资。

“我们自己尝试将产品卖出中国，而不只是充当其他品牌的代工商，但是最后不得不重新考虑，”波司登执行董事Kelvin Mak在接受采访时表示。“如果我们想要重新进入国际市场，跨出这一步就要更加谨慎了。”

今年1月份，波司登关闭了未能盈利的伦敦旗舰店。