后疫情时代
随着全球大部分地区逐渐重新开放，各大媒体的头条也从令人麻木的死亡人数悄然变成经济复苏后的美好展望。无论全球疫情是否真的已经到达拐点，但是至少金融市场和媒体已经先行一步，进入了后疫情时代。
后疫情时代将会是什么样的呢？
矫情点儿说，当人们对后疫情时代的憧憬和期愿与资本主义的巨大齿轮发生碰撞时，究竟会迸发出什么样的火花？
直白点儿说，在政府豪掷数千亿甚至上万亿资金拯救经济后，人们的生活是否能够回归正常——都有班上、都有钱花、都有饭吃？
这一切都必须建立在一个前提之上，那就是经济的顺利复苏。但是，不同形式的复苏又将带来什么样的结局？复苏的重任又将落在谁的肩上？
虽然今天的我们就站在复苏的岔路口，但是许多蛛丝马迹在两周前就已经开始透露复苏的脉搏。
我们真是自愿的
10天前
澳洲总理莫里森在首都堪培拉与各州及领地领导人进行了一次里程碑式的会谈——澳洲将通过一个三段式的过程来逐渐解除所有境内封锁。
莫里森总理强调，由于各州和领地的疫情战况不同，所以不会强求大家统一解除封锁。但是唯有一点，就是全澳必须在7月份同步进入第三阶段，实现境内全面解封。
值得注意的是，“不强求”并非佛系，而是“强求不来”，因为联邦政府并没有权利强制解除各州和领地封锁。所以，总理也表示“希望各州之间能够通过良性（经济）竞争来早日步入解封三部曲”。
7天前
财政部长乔世·福莱登宝格（Josh Frydenberg）在堪培拉国会发表重要讲话。在讲话中，财长明确表示“澳大利亚人民知道，世界上没有摇钱树……我们今天透支了未来的，就必须尽快填补回去。”
财长所谓的摇钱树自然是指联邦政府用于应对疫情而豪掷的3200亿澳币救市资金，其中包括1300亿澳币的岗位保留津贴（JobKeeper）。
这项重磅措施的保质期是9月30日，但是目前开始领取津贴的人数已经超过610万人大关，超出了政府的最初预计。
换句话说，1300亿根本不够用到9月底。
这也许就是为什么财长在发言时忽然猛烈咳嗽，并在散会后立刻接受了新冠检测（结果为阴性，八成是上火了）。
5天前
澳大利亚统计局（ABS）公布了4月就业数据。数据中显示4月失业人口上升10.4万人，总失业人口达到82.3万人，但是失业率仅上升1%至6.2%。
相比之下，比澳洲晚将近一个月才宣布封锁的美国（3月末，50个州中有32个宣布封锁）失业人口已经接近4000万，而失业率也暴涨至14.7%，达到1930年代大衰退之后最严重程度。
正当人们纳闷澳洲是如何在乱世之中控制失业率的时候，统计局劳工部负责人贾维斯（Bjorn Jarvis）挺身而出，表示就业人数实际下降了59.4万人，但是失业人数并没有上升59.4万人的原因是在于有49万人“自愿离岗”。
失业10.4万+自愿离岗49万=就业人数下降59.4万
贾维斯在澄清了统计方式后，又表示这49万“自愿离岗”的人主要是因为“没有意向寻找工作或者是坚信自己在疫情结束后可以回到以前的岗位上”。
说白了，就是在家“躺赚纳税人的钱”。
复苏的形状
一边是被摇得七零八落的摇钱树，一边是在家“饭来张口”的离岗人员，最好的解决方式只有一个——迅速解除封锁，重新启动经济。
但是经济的复苏又会是什么样的呢？除了许多乐观主义者所常说的“V”型复苏以外，其实还有很多其他可能性——“U”型、“W”型或者“L”型。
V型——反弹！
最乐观也是最快速的反弹，类似于大型自然灾害带来的经济停滞，在灾害过后消费力的恢复将带动经济迅速复苏。这也是财长福莱登宝格所暗示的复苏之路。
福莱登宝格在7天前的国会上表示：“释放一个生机蓬勃的、富有创新能力的开放式经济就是复苏的关键，而这必须由私营企业（Private Sector）来带领，特别是创造就业这一要务。这可是不能靠政府的。”
根据澳大利亚国会（APH）数据显示，2018-2019年期间，全国总劳动人口中有高达22%就业于教育、培训、医疗保健以及社保行业，而这些岗位大多来自接受政府补助的单位或企业。
此外，真正带动就业的移民、旅游以及教育正好就是遭受疫情打击最为严重的行业。再加上构成经济增长的无数小型私营企业——餐厅、咖啡馆以及各类零售商铺等，已经有大量因为封锁而“无声溺亡”。
所以通过拉动就业来重启经济，特别是依靠私营企业来完成这一壮举，只恐怕后者心有余而力不足。
U型——反……弹！
类似V型，但是字母U底部的圆弧代表着经济将经历更长时间的缓冲。
在现实中，U型反弹的可能性更大，因为疫情的结束不会是转眼间，而是需要政府逐步取消社交禁令并开放经济。这一过程需要的就是时间。
上周五，澳洲经济和人口重镇的新南威尔士州已经允许咖啡厅、餐馆以及酒吧重新开放（每家店内同时不得超过10名顾客）。
许多新州市民激动地前往当地餐馆与家人和朋友相聚，肩并肩坐在一起享受久违了的重逢。淘气的孩子依偎在祖父母的身旁，与此前联邦政府和首席卫生管强制规定的“1.5米社交距离……孩子禁止看望祖父母，因为后者是疫情当下的弱势群体”形成鲜明对比。
此外，第二和第三阶段复产复工计划中还将陆续允许健身房、美容美甲店、电影院以及夜总会等生意开放。
据澳大利亚国会统计，在2018年全澳约有500万人（相当于44%）就业于小型私营企业，而小型私企对全国经济增长的贡献比例超过34%（2018年全澳GDP为1.4万亿澳币，小型私企GDP为4140亿澳币）。
另外值得注意的是，从2012-2013财年到2017-2018财年的5年间，小型私企对全国经济增长的贡献上涨了24%，也就是说小型私企在全国经济中的比重持续在增加。
大量依赖国际留学生和旅客为生的小型私企要在什么时候才能复活呢？这将取决于全球抗疫的集体进程，在短板效应的影响下，只有当绝大多数国家都“战胜”病毒的之后，国际旅游才可能逐步恢复。
换句话说，无论私营企业是要奉财长之命，赴汤蹈火扛起救市重任，还是靠求生意识自我修复，这都是一个漫长的过程。
这个过程就是字母U底部的圆弧。
W型——反弹~反弹！
相当于两次V型反弹，这种情况的出现概率同样不低——在第一波迅速反弹后，经济（同样也包括资本市场）由于某些原因再次暴跌，在第二次触底后再真正实现最终反弹。
问题在于，引起第二次暴跌触底的原因会是什么？
最直观的推测就是疫情的第二轮爆发，而且正如澳洲首席医疗官（CMO）布兰登·墨菲（Brendan Murphy）在第一轮爆发初期所说：没有任何一个国家能够做到0传播，最好的结局就是小规模的长期化复发。
当然，这也取决于第二轮疫情爆发的方式。
- 大规模二次爆发——医疗系统超负荷、死亡率暴增、此前封锁造成的经济损失付诸东流，消费者信心和经济增长必然再次暴跌；
- 疫情持久化——地区与地区之间不断出现局部爆发，政府再次实行局部封锁，导致地区经济沉睡、经济增长和就业率下降；
- 小规模长期化复发——全国不断出现零星病例，属于医疗体系的可承载范围内，同时经济全面开放，既做到最低化死亡率又保证经济最大化增长。
另一种可能引发触底的原因在于经济本身——疫情对经济的真实损害逐渐被公布，这包括失业率、破产企业的数量和规模等，这些数据将会为金融市场也带来重大阻力，迫使市场和经济进入第二轮触底。
1980年代的美国经济衰退就是一个非常贴切的例子。美国经济在经历了1973年的石油危机和1979年的能源危机后，于1980年正式进入衰退。很快，经济出现了V型反弹，并持续增长了1年左右，直到1981-1982年再次暴跌进入第二轮衰退。
L型——反……人呢？
严格来说并不算是复苏，更不是反弹，而是直线下坠之后停留在谷底。
L型大衰退在澳洲发生的可能性非常小，因为只有当疫情全面失控、死亡人数不断攀升的情况下，这种最恶劣的后果才会发生。
我们可以参考最早遭到病毒肆虐的武汉和欧洲各地，这些地区在大规模爆发并达到拐点后，疫情都逐渐得到了控制。以武汉为例，在1月23日到4月8日（长达76天）的全面封锁之后，该地区各类经济活动已经逐渐恢复到疫情爆发之前，而居民的生活同样也回归正常。
L型大衰退最有可能出现在经济和医疗条件较差的发展中和不发达国家，因为疫情在这些地区的大规模爆发将摧毁劳动生产力、重击需求端和供给端，甚至引发混乱并带来社会的重大不稳定性。
下个路口
澳大利亚从最初“连作业都不会抄”变成发达国家“抗疫典范”的道路是曲折的，更是饱经嘲讽的。这离不开澳洲的天然环境优势，更离不开决策者的用心良苦——什么时候启动救市政策、透支多少未来的资金拯救今天以及如何最小化多元文化社会的冲突。
更重要的是，在与疫情和经济衰退周旋的同时，如何游走于“最霸道的盟友”和“最可爱的生意伙伴”之间而不玉石俱焚。
不同社会阶级和意识形态的差别所造成的分歧，终将体现在经济复苏的这张答卷上。
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