中国货，越来越难抵制了？

中国货，越来越难抵制了。

这是印媒最近的感叹。

目前全球有两个国家在抵制“中国货”。

他们眼里的“中国货”包括硬件和软件。

一个是发达国家的美国。

一个是发展中国家的印度。

美国的抵制主要在政府层面，通过加征进口关税，以及对华为，微信，Tik Tok的禁令来抵制；

印度则是政府带着民众来集体抵制，禁用了一大批中国的APP，抵制购买中国制造。

印度禁用中国App名单

但最近的结果是，微信和Tik Tok禁令被紧急叫停，印度民众苦不堪言，部分印媒服软。

两国关系紧张，一国政府或者民众集体抵制另一国的产品，真的有用吗？

“中国货”，为什么越来越难抵制了？

1

先来说美国。

美国华裔很多人不说英语，他们依赖微信和Tik Tok与社会保持联系，禁用微信和Tik Tok等同于种族歧视，所以总统令违宪。

这个指控很尖锐，踩在了懂王的痛点上，效果显著。

法官叫停，合情合理。

美国是资本主义社会，懂王再能闹腾，也无法改变资本的意愿。

美国资本家是有底线的，就是政府决策不能造成市场恐慌，再针对中国，不能给美国市场带来无法挽回的损失。

这就是他们的底线。

因此，美国资本可能会允许老特针对微信和Tik Tok，但如果针对美国社交软件市场，就要掂量掂量。

美国政府要求司法部法官在10月1日前立即通过微信禁令

懂王天天挂嘴边的所谓跟我们脱钩，一刀两断，那也是做梦。

你用的洗发水其实是“美国货”

相当大一部分中国公司背后都有美国资本的身影，利润源源不断的输送回美国，并在美股中体现出来。

小肥羊是“美国公司”

老特如果玩真的，美国的资本家就能第一个撕了他。

再来说说我们这个老邻居，印度。

抵制“中国货”，印度真的能做得到吗？

由于近期中印边境冲突，印度多地爆发“抵制中国货”了抗议活动。

但三哥可能忘了，如今中国仍是印度最大的贸易伙伴。

印度对中国的贸易逆差为512.4亿美元，占全部贸易逆差的三分之一左右。

我们是印度排名第三位的出口目的地和第一大进口来源地，也是印度第一大逆差来源国。

因此，印度国内抵制中国货的声音很响，却总是“雷声大雨点小”。

短时间内印度制造业落后的事实不会改变。

印度基础设施落后，劳动力素质较低，没有成熟的现代制造业。

因此，印度需要大量进口物美价廉的中国商品以满足国内消费者的需求。

小到锅碗瓢盆，大到洗衣机、电视，印度生活必需品市场上充斥着中国制造。

中国制造，正好就是必需品！

对于老百姓来说，谁东西便宜实惠就用谁的。

国外机场免税店里面的中华烟，茅台酒，销售之火爆令人难以想象。

为什么国人要在外国买中华，买茅台呢？

因为：便宜，保真。

生活必需品，三哥还是要买的，砸的时候信誓旦旦地说不会再买中国的产品，但是他们去哪买？

美国吗？

美国产品先进是真的，但是价高也是真的。

人的本性是趋利避害。

物美价廉的中国货，还是香的！

恼羞成怒，就打砸国货？

尴尬的是，国产电视摔不坏，拳打脚踢也砸不烂。

更搞笑的是，有位愤怒的粉丝也想对等反制，找个印度货抵制一下。

在家里找了一圈，一个印度货没有。

印度神油？对不起，这东西我们香港产的。

印度“公知”，倒是看的很明白。

印度出口组织联合会(FIEO) 主席表示：

尽管支持印度政府保护国内企业，但是如果抵制或禁止所有来自中国的商品，并不可行。

因为印度仍有不少关键材料，依赖于中国进口。

抵制中国货，印度会丧失一个性价比相当高的基建，资本，产业和技术输入来源，就只能从发达国家获取这一切了。

也就意味着，以后发展成本会更加昂贵。

这笔账，印度还是有聪明人能算得清的。

其实，民间抵制通常只有在消费品领域才有效果，特别是奢侈品。

这就是为什么我们一旦抵制澳大利亚的红酒、牛肉的时候，对方就很难受。

法国的DG，现在在国内差不多也是半死不活。

2

此外，对于全球来说，中国还是一个“聚合器”。

就比如一部手机，它的零部件可能来自美国、日本或法国等等。

但手机是在中国组装的。

全球对中国都有一定的依赖性，更何况是印度、美国。

他们抵制的“中国货”，不一定就是中国的。

从零部件成本的角度来看，美国本土制造的部件在iPhone中仅占6.0%，中国则占3.6%，而日本提供的配件，占了1/3。

可以说，一部iPhone手机的硬件中，三分之一是日货。

全世界谁能离得开中国的中间产品？

就算印度抵制中国零件和原材料，后果只能是自家企业生产中断，并由此引发后续的一系列订单损失。

不能忽略一个现实，这就是全球价值链的大发展。

产品的国家属性，逐步被模糊化。

从消费者的视角看，已经很难判断一件产品究竟来自于哪个国家。

最后在消费者手中的，很可能是一件混血产品。

全球经济一体化的背景下，全球价值链把大家都串在一起了，很难截然分开。

盲目的抵制就不叫做抵制，而叫犯傻！

如果通过政府禁令，或者因为民众的自发抵制，洋货都退出了本土市场，这其实对本国货的发展并不利。

要知道，在自由市场竞争中击败洋货，这是国货成长的必经阶段。

企业国际竞争力太难获得了，要培育其竞争力，最好的办法就是找强大的陪练。

因为你早晚是要走向全球的，而走出了国门还是会和洋货竞争，根本无法跳过和回避。

成功需要朋友，巨大的成功需要敌人。

我们中国货，其实也有很长的路要走。

如果小米大概把现有机型价格翻一倍再卖50倍的手机量，然后用一年的净利润把过去4年60.57亿的负债填了，就可以开始考虑自主研发做一款CPU了。

索尼光学传感器的研发投入一年是40亿美金。

如果小米把上面的债还完了，再花5年把CPU做到今年高通的水平（神速吧），就可以开始考虑做手机摄像头了。

我们要改变的是自己产品的质量，学习别人优先的技术，为我们所用，才能说是真正意义上的抵制。

两国有矛盾，有摩擦，抵制手段是常用，而且有用的！

但抵制，并不是振臂一呼那么简单。

真正的抵制，不是一味的拒绝，而是利用。