澳洲人每年付给退休基金的费用比我们集体缴纳的“电费”指出还要多，而结果仅仅是让退休基金的高管们肥到流油。
新闻集团（News Corp）对这个价值数十亿澳元的行业进行了调查，发现虽然十年来储蓄增加了一倍多，但从辛勤工作的普通会员的投资中榨取的利润却令人瞠目结舌。
调查还发现，一些基金董事会成员已经在自己的岗位上任职近三十年——远远超过澳洲企业通常规定的12年任期，这样的规定是为了避免职业疲劳和管理层的视野变得如隧道般狭窄。
新的监管机构数据显示，退休基金坐拥的储蓄从2010年中的1.23万亿澳元攀升至如今的2.86万亿澳元，退休基金费用也水涨船高。
非营利性的行业退休年金基金一马当先，它们的几位首席执行官和首席投资官都拿着100多万澳元的丰厚年薪，而这些基金同时还向工会捐款数百万澳元。
基金最新年报显示，2018-19年收入最高的退休基金CEO是HostPlus的埃利亚（David Elia），年薪119万澳元，而AustralianSuper老板希尔克（Ian Silk）的收入为106万澳元，QSuper CEO Michael Pennisi的薪酬为102万澳元。
首席投资官——负责管理会员的投资组合——赚得更多：UniSuper首席投资官皮尔斯（John Pearce）的薪水达到173万澳元，AustralianSuper的德莱尼（Mark Delaney）收入163万澳元，First State Super的格雷厄姆（Damian Graham）获得133万澳元。
零售退休基金的利润和薪酬细节比较模糊，往往埋在母企业的财务报告中，只显示高管总薪酬的一部分。
而工会与退休基金行业高管的联系则比以往任何时候都要紧密——许多董事会成员都与包括ACTU在内的全澳最强大的工会存在关联。
行业基金的董事会组成模式由来已久——50%的董事由工会提名，其余50%由雇主集团提名。
自由党参议员布拉格（Andrew Bragg）是《坏蛋：如何改革退休基金》（Bad Egg: How to Fix Super）一书的作者，他说，拿高薪的退休基金老板太多了。
他猛烈抨击退休金制度，认为它在避免澳人依赖老年金福利方面“根本不起作用”。
布拉格说，尽管退休金制度实施了近30年，但只有30%的澳人在达到退休年龄时可以完全依靠自己的力量退休。
澳洲人每年掏出320亿澳元的退休基金费用，布拉格参议员说，这“比我们花在电费上的钱还多”。
澳洲行业退休基金（Industry Super Australia）——行业退休基金的游说团体——是最热衷于打广告拉客的基金之一。在2019-20财年，其总收入为2300万澳元，其中大部分用于营销。
但澳洲退休基金协会（Association Superannuation Funds of Australia）会长法希博士（Martin Fahy）为退休金制度辩护。他说，它的“预期目的是为澳人的退休生活提供足够的收入，并提供体面的生活水平”。“如果今天的年轻人要避免最后完全靠老年金过活，那么为退休基金缴纳的每一分钱都很重要。”
来源：1688网站
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