疫苗接种率增至96.2%未为经济注入活力 Parramatta悉尼还是这么冷清!

如果由托尼·科拉科(Tony Colaco)决定,他再也不会去Parramatta上班了。 这位59岁的注册会计师在过去两年里一直在Greystanes的家中工作,他不打算回到Parramatta办公室,他受雇于教育部。

他说:“我在节省时间、金钱,我的健康状况和我的社交生活都更好了。”

我的团队成员过去每天都要从Newcastle和Central Coast赶来,现在我发现我们开会时,每个人都更有活力、准备得更好。

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越来越多的人创造了一种灵活工作的新常态,增加了从市中心的迁移,科拉科就是其中之一。

Google自疫情开始以来收集的数据显示,Parramatta和悉尼的人口流动不太可能恢复到疫情前的水平。

与2020年初相比,上个月Parramatta进入办公室的人数下降了34%。 新州在去年12月实现了95%的第一剂疫苗接种率,出现了7个月来的最高客流量。

然而,到4月,这些数字没有改善——尽管限制减少,接种率提高到96.2%——这些进展并没有转化为零售活动的增加。

科拉科说:“我过去常常在去Parramatta的路上堵上3个小时,现在这段时间还给了我,我可以学习工作所需的新技能。”

在Parramatta市中心,咖啡馆老板丽莎·切哈迪(Liza Chehadie)忧心忡忡。

由于Parramatta的轻轨建设,她的店在10周前搬迁了,目前靠附近火车站和办公楼的客流量维生。

搭乘公共交通工具的人越来越少,这意味着顾客越来越少。 在Parramatta,通勤人数减少了23%,由于前往车站和公交车站的人减少了约34.3%,整个城市正处于停滞状态。

丽莎说:“我试着保持积极心态,并在那里营造积极氛围。我知道我应该担心,但我们经受住了新冠病毒的考验,渡过了难关。”

Parramatta和悉尼的零售和娱乐活动也呈下降趋势。 在Delta封锁期间,悉尼的零售活动创纪录地暴跌80%,但目前尚未恢复。

大企业正在重新思考未来的工作场所是什么样的。Parramatta的德勤员工现在都实行灵活办公。

这家国际咨询公司正在重新设计Parramatta Square 8号的新办公空间,将在那里租赁一层半。这一举措于12个月前正式启动,并已规划了两年之久,现已演变为将减少坐班工作人数考虑在内。

管理合伙人海伦·汉密尔顿·詹姆斯(Helen Hamilton James)说:“如果我们在疫情前设计这个空间,它看起来会完全不同,我们确实在犹豫我们是否需要一间办公室,但归根结底,这是重新设计工作的样子,并改变我们的思维模式,以使我们的工作效率最高。”

德勤将于11月将总部设在Parramatta的330名员工迁入这座55层的大楼。

海伦·汉密尔顿说:“对于团队来说,时不时地聚在一起、协作是很重要的。疫情前,我们可能需要更多的空间,我们会有一个完全不同的办公桌和会议空间。”

海伦·汉密尔顿表示,其他公司需要迎头赶上。

她说:“在某种程度上,我们是灯塔,因为我们是第一个在疫情后采取行动的机构。你不可能回到居家办公前的日子,员工们会用他们的脚投票,选择去一个能提供这种灵活性的地方。”

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