如果库存过剩的零售商被迫清理数十亿澳元的额外库存，以期在封锁后消费者支出反弹，今年黑色星期五的销售额将超过以往任何时候。
包括 Harvey Norman、JB Hi-Fi、Super Retail Group、The Reject Shop、Wesfarmers 的 Kmart 和 Bunnings 连锁店、鞋类零售商 Accent Group 和家电制造商 Breville 在内的零售商都增加了库存，以缓冲全球库存短缺和运输延误。
然而，当新州和维州的封锁限制开始放松时，如果消费者需求未能强劲反弹，零售商将不得不大幅降价以清理库存。
根据澳大利亚统计局的数据统计显示，6 月季度零售库存增加至 397 亿澳元（包括机动车、燃料、食品、商店和非商店零售），而 2020 年 6 月季度为 353 亿澳元，库存价值增长速度远快于成交量。
Jarden 分析师本·吉尔伯特（Ben Gilbert）表示，2021 年 6 月底的库存比 2019 年 6 月的库存高出 20%，当时疫情引发了家居用品、电器、体育用品和消费电子产品的支出激增。
“库存天数”衡量企业在出售库存前持有库存的平均天数，比 2019 年高 25%，比 2020 年 6 月高 6%。
零售商淡化了库存过剩的威胁，称他们的额外库存大多是受欢迎的核心产品或没有使用期限的库存。许多零售商认为，鉴于全球供应链中断，最好是库存过剩，而不是库存不足，因为许多人在去年圣诞节前夕，错过了一波销售潮。
Super Retail Group首席执行官安东尼•赫拉蒂（Anthony Heraghty）在上月公布全年业绩后表示：“我宁愿把库存放在库房和货架上，也不愿四处找货源，现在在澳洲境内进货，几乎是不可能的。”
“我们能够保持较高水平的库存，并逐渐减少库存。”
但安永首席经济学家乔·马斯特斯（Jo Masters）表示，在零售前景不确定的情况下，将库存水平调整到正确水平是一项重大挑战。
“根据环境变化把库存做对真的很棘手，做错库存的成本也很高。从某种意义上说，这是两个最糟糕的情况。”
马斯特斯女士表示，最近的零售销售数据表明，由疫情引发的消费热潮开始放缓，家居用品支出连续三个月下降，7 月和 6 月时尚支出大幅下降。
“我们将迎来黑色星期五（11 月 26 日）和网购星期一（11 月 29 日），如果零售商看到需求在那个时候持续下降，那么这些销售是清理库存的好机会。”
“但这次清理库存会很昂贵，因为运输成本上涨了……以及澳元贬值。”
虽然消费者可以享受较低的价格，但非必需品零售商面临着利润率的下滑。
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