加薪20%、发奖金,澳企为员工再添福利!老板:这是双赢

在已经提供丰厚福利的基础上,澳洲一家画框企业进一步为员工加薪20%,并发放奖金。

41岁的Avi Efrat在以色列出生,是Fantastic Framing的老板,以前曾为员工提供跳伞课程和奢华周末。但他发现,生活成本上升对其员工打击很大。

由于通货膨胀,大多数企业都在努力削减成本,而Efrat开源节流,并将省下来的成本转嫁给了员工。

他给所有45名员工加薪20%,并启动了一项新计划,员工可以定期获得现金奖金。最近,一名员工获得了2800澳元的奖金。

Efrat告诉9News:“每个人都在抱怨生活成本,甚至是我的朋友。我的一个员工告诉我,他的房租每周涨了100多澳元。”

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(图片来源:《每日邮报》)

事实上,Efrat也感受到了生活成本上升的压力,连续9次加息意味着他的抵押贷款还款飙升。

目前,澳洲的现金利率已从2022年4月的0.1%升至3.35%,但Efrat认为,他可以通过“更精明地”工作来帮助员工。

Efrat在新州、维州、昆州和西澳拥有10家商店,他需要找到方法来应对不断上升的成本,并帮助员工。

他发现,节省的方法包括减少存储空间和更换供应商。

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(图片来源:《每日邮报》)

Alfred Bukris(34岁)在位于悉尼东区Maroubra的分店工作,他说工资上涨对他和他的同事影响巨大。

Bukris表示,虽然他的房租最近没有上涨,但他的同事们却面临着“非常高的涨幅”。

Efrat的理念是,让员工满意是企业成功的关键。

他说:“你需要确保他们感到高兴,并有动力发挥出最佳状态。我的信念是,你付出的越多,得到的也就越多。“

他表示,这是一个双赢的局面,因为快乐的员工会带来满意的客户和更好的服务。

Bukris对此表示同意,并称“注意到,自从推出奖金以来,客户服务更强了……员工被激励着变得更好。”

在以色列服兵役期间,Efrat学会了如何在压力下工作,他说这帮助他解决了商业问题。

在新冠疫情封锁期间,他利用这一点取得了良好效果。通过与在线艺术画廊合作,并向那些有意装饰爱宅的人推销产品,他的业务非但没有倒退,反而增长了70%。

Efrat还为员工安排了跳伞课程、开跑车绕跑道、高级晚餐和豪华周末度假,以培养员工忠诚度,吸引新员工。

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(图片来源:《每日邮报》)

最近几个月,申请工作的人数减少了,今年又有三家新店开张,他急需人手。

他在接受《每日邮报》采访时表示:“过去,我会登招聘广告,一两周内就会收到30封求职邮件。以前招聘一个人需要两到三周的时间,现在需要六到八周。”

他说,联邦政府在新冠期间强硬的边境关闭和福利计划赶走了数百名至关重要的移民和本地工人。

“当新冠疫情来袭时,情况非常严重,每个人都很紧张,没有人愿意上班。然后政府推出Job Seeker和Job Keeper,钱滚滚而来,每个人都变得懒惰起来,没人想工作。”

“疫情期间,移民工人无法过来,后来疫情结束了,但澳洲直到2022年3月才开放边境。虽然现在更容易了,但还是和疫情之前不一样。”

因此,Efrat特通过提供独特的福利,创造一个“有趣的环境”来留住员工。

他说:“Christian和我们一起跳伞已经五年了。投资于员工是一个很好的策略,忠诚意味着利益。招聘人才很难,但如果你能让员工满意,他们就会留在这里很长时间。”

在线商务平台My Business的产品和销售主管Phil Parisis表示,招聘和留住高素质员工是2023年中小企业主面临的最大问题。

他说:“对许多在新冠疫情中幸存下来的小企业来说,持续的人员短缺是压垮他们的最后一根稻草。无论是被迫缩短营业时间、不得不暂停增长计划,还是无法跟上客户需求,劳动力技能短缺正在对全国各地的工作场所产生巨大影响。”

“最近对我们成员的一项调查发现,77%的成员认为求职者的质量处于或低于招聘广告中要求的职位水平。他们正在努力寻找合适的人才。

员工严重短缺风险最高的行业包括酒店业、零售业、运输业和建筑业。

他说:“作为一个小企业主,招聘可能会遇到阻力。这不仅让人觉得大公司有更大的吸引力,更有能力开价,而且还更负责,即必须正确安置新员工,确保一切都在计划之内。”

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